技术创新管理的案例.ppt

技术创新管理案例 案例企业 Mercedes-Benz Intel Sony Dupont 宏碁（ACER）的技术创新 宏碁简介 台湾第一大计算机集团 台湾唯一能够以自创品牌（OBM）行销全球的计算机公司 欧洲个人计算机市场上的第一大品牌 宏碁的今天 泛宏碁 宏基、明基、纬创 宏碁集团 宏碁、元碁、太碁、安碁、展碁、网际威信、乐彩、华瞻…… 三大核心业务 资讯产品事业、通路事业、电子化服务事业 两个主要产品线 资讯产品、软体及维修服务 宏碁的20年历程 宏碁2004年业绩 宏碁PC的市场地位 宏碁的2005年 预计营业额达70亿台币 PC营业额增长达40%以上，其中笔记本电脑达88%，增长率之高为十大PC品牌之首 采取经销模式的十大PC品牌中“唯一赚钱的” 宏碁模式的特色 产品创新速度与国际市场同步 发展全球运筹模式，在成本、质量、快速交货上具有竞争优势 建立国际级品牌形象，推动结合当地的营销战略 采取多元专精战略 推动IO联网组织 宏碁的微笑曲线 提出者：创始人施振荣先生 价值链的分布图就像是一条微笑曲线，其中制造功能的附加价值最低，因此主张企业应该要往产品研发与品牌营销两端发展。 宏碁：自创品牌之路 采取OBM战略 结合OEM战略来共同发展 两者市场相互牵制 OEM与OBM分家 宏碁：国际化品牌之路 美国：收购失败，文化鸿沟 大陆：差强人意，渠道失利 欧洲：独当一面，胜在渠道 宏碁新策略 313＋多：“一个公司、一个品牌、一个全球团队”以及“多供应商、多产品线、多通路”的营运模式 积极拓展创新的经销运营模式到欧美以外的地区 精准的执行力驱动下，发挥行销智慧 宏碁的企业文化 经营哲学? 不打输不起的仗 活命比面子更重要 精简而有效的组织 施振荣的ROH人才观 Return of Human Resources 容人 养人 宏碁的创新 价值创新中心 ——“巨架构”提供“微服务” Empowering Technology ——产品应用创新 研发和创新 研发投入（占营业额） 03年：0.35% 04年：0.26% 05年第一季：0.14% 研发成果 04年度到05年第一季的9个主要研发成果中，6个与笔记本电脑功能升级有关 施振荣：创新瓶颈观 本地市场规模太小 缺乏自主的技术创新能力 更重视营销创新 奔驰的创新 1896年奔驰汽车厂创始人之一哥利柏·戴姆勒发明了世界上第一辆汽车，将人类的交通带人了新纪元。 时至今日奔驰公司已成为全球首屈一指的汽车公司，其在世界各地拥有18家子公司，年销售额400亿马克，年产160多个品种3700多个型号的各种小轿车、大轿车、运输车、越野车，年产量控制在70万辆左右，有60％产品销往海外。 当前奔驰汽车已成为世界上许多国家元首和知名人士的交通工具和专用接待车，可以这样说，在任何地方奔驰汽车都是一种权力和身份的象征。 历史沿革 奔驰发展史上的关键人物 Gottlieb Daimler Gottlieb Daimler：1834年出生于德国。Daimler的视野并不局限于汽车上，甚至将发动机技术应用于轮船及飞机上。 1896年，Daimler在一群英国工业家的支持下，推出首辆以发动机推动的商用汽车，才华横溢。 Karl Benz：生产首辆完整汽车的人 Karl Benz：出生于德国，他生产了首辆完整的汽车。他对汽车的兴趣源于一辆脚踏车。 Karl在致力于发动机开发的同时，也满怀雄心着手策划制造另一辆完整的汽车。 1886年，世界第一辆奔驰专利汽车正式注册，随后Karl发明了一套全新的转向系统，成为今日四轮汽车的蓝本。 Email Jellinek：为“梅赛德斯”赋予名字的人 Email Jellinek ：出生于德国，是一位成功的商人。他与爱妻在1899年诞下幼女，取名为“梅赛德斯”（ＭERCEDES）。 在他的支持和提议下，一辆拥有35匹马力的汽车在1900年正式推出，第二年在尼斯的多场赛事中，囊括冠军，印证此车出类拔萃的性能。订单随之蜂拥而至，深入民心的“梅赛德斯”时代也在1902年商标注册的一刻展开。 Wihelm Maybach：汽车设计天才 在Maybach出生于德国，他是一名罕见的设计天才。他发明了辆前置发动机的汽车； 在Emil Jellinek 鼓励下， Maybach设计出“梅赛德斯” ； 1906年制造出一辆120匹马力的六缸赛车，其金属汽缸及由垂直驱动轴带动的顶置凸轮轴，启迪日后的飞机及高效能发动机技术。 小 结 从1883年戴姆勒和迈巴赫发明世界上第一台排量为176毫升、功率为0.25马力的单缸四气门发动机并于1886年将发动机装上一部三轮车子开始，120年的光辉历程中，奔驰在汽车工业史上创造了许多个第一，成