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2009-2011年度造价员继续教育培训溧水县建筑安装管理站 主讲 熊跃根 2010年12月 第一章 相关文件 江苏省建设工程造价管理办法 江苏省人民政府令第66号【2010年11月1日起施行】 依据:《中华人民共和国建筑法》 原则:合法、客观公正、诚实信用 监督管理:建设行政主管部门对本行政区域内的建设工程造价活动。【委托工程造价管理机构】 相关名词解释 建设工程:各类房屋建筑和市政基础设施,以及相关与其配套的线路、管道、设备安装工程。 建设工程造价:指建设项目从筹建到交付使用期间,因工程建设活动所需发生的费用。 建设工程计价:指对工程造价进行确定与控制的活动。 活动具体表现:编制和审核;约定和调整;计量与支付;索赔与反索赔;变更签证;争议处理;造价鉴定 成果具体表现:投资估算;设计概算;施工预算;清单;控制价;报价 计价依据:规范、标准、定额、造价信息、造价管理制度。 规范: 标准: 定额: 信息: 制度: 第二章 工程造价计价依据1 全国统一建筑工程基础定额(土建工程)【1995年12月15日建设部】 全国统一建筑工程预算工程量计算规则 建设工程工程量清单计价规范GB50500-2003 【2003年2月17日建设部119号令】 2003年7月1日实施 工程量清单计价规范GB50500-2008 【2008年7月9日住房和城乡建设部63号公告】 2008年12月1日实施 工程造价计价依据2 中华人民共和国招标投标法 建筑工程施工发包与承包计价管理办法【建设部令第107号】 建筑安装工程费用项目组成【建标【2003】206号】 定额分类1 劳动定额 机械定额 材料定额 施工定额 预算定额 概算定额 概算指标 投资估算指标 定额分类2 建筑工程定额 安装工程定额 费用定额 工器具定额 工程建设其它费用定额 计价表分: 土建 安装 市政 园林【含仿古】 修缮【含加固】 定额分类3 公路定额 电力架设定额 人防定额 水利定额 电信安装定额 ………… 劳动定额 时间定额:在一定的生产技术和生产组织条件下,完成单位合格产品或完成一定工作任务所必须消耗的时间。 产量定额:在一定的生产技术和生产组织条件下,在单位时间(工日)内所完成合格产品的数量。 时间定额 包括工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、必需休息时间和不可避免中断时间。 例题:P15 每工日按8小时计算。 材料定额 包括材料净用量与材料损耗量。 P17-18 周转材料摊销量 P18-19 机械台班定额 正常的施工,合理的组织和合理使用机械的前提下,生产单位合格产品所必需的一定品种、规格施工机械作业时间的消耗标准。 每一台班按8小时计算。 第三章 工程量清单计价模式下的施工合同管理实务 合同管理1 关于试行基本建设合同制的通知【国家建委1979年发布】 关于审理建设工程施工合同纠纷案件若干问题的意见【2008年12月17日省高院审判委员会第44次会议讨论通过】 案例2 P54-56 合同管理2 建设工程施工合同(示范文本)【GF-91-0201】 建设工程施工合同示范文本【GF-99-0201国家建设部国家行政管理局1999年12月2日颁发】 公路工程合同协议书范本【交通部】 水利水电土建工程施工合同条件(示范文本)【GF-2000-0208水利部和国家电力公司编制】 合同管理3 争端处理1:和解、调解 争端处理2:申请仲裁 争端处理3:向法院起诉 争端处理4:DRB (争端审议委员会) 工程成本控制是整个设计团队(项目经理、设计师、工料测量师)的责任 千万不要孤军作战! 合同管理4 索赔的时效:28天,14天,7天,2天。 索赔的时效起算点:以索赔事件发生时间为起算点。有连续的事件,可在时效内提出索赔意向,在事件终了的28天内提出最终的索赔。 SWOT策略: 优势Strength, 劣势Weekness, 机会Opportunities, 威胁Threats。 合同管理5 工程索赔的原则:本方无过错;本方有损失;对方有过错;对方有收益。 工期顺延:承包方无过错,且索赔事件影响在关键线路上。 非发包人责任不能获得经济费用补偿。 合同管理6 费用索赔处理原则:(1)可预见原则;(2)减轻损害原则:(3)违约不得获得利益改善原则。 工期索赔处理原则:(1)可原谅拖期【修改设计、施工条件变化、业主原因、工程师原因;异常气候、工人罢工、天灾】:(2)不可原谅拖期【工效不高、施工组织不好、设备材料供应不足】。 合同管理7 索赔依据:(1)招标文件,合同文件及附件;(2)施工合同协议书及附属文件:
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