某房产项目公的岗位说明书.docVIP

PAGE PAGE 9 河北嘉城房地产开发有限公司 各岗位（部门）说明书 （一）董事长岗位说明书 岗位基本信息 岗位名称 董事长 直接上级 由董事会任命，对董事会负责 岗位工 作联系 内部 总裁、董事、监事、财务部负责人、工程部负责人 外部 政府及有关部门、村委、银行 岗 位 职 责、权限 序号 具体内容 1 召集并主持董事会会议。 2 保持与总裁的密切沟通，和总裁商讨相关事宜。 3 负责当地政府部门及社会公共关系的建设和维护，保持与当地政府部门的良好沟通和紧密联系，争取当地优惠政策和待遇，获取外部资源、信息。协调解决当地政府、村委、村民、其它外部人与公司的问题和纠纷。会同总裁对外沟通协调。 4 根据公司章程、董事会决议以及公司规章制度，对公司的运作、管理和经营进行监督和指导。对违反董事会决议、公司制度、经济目标责任制、不合理支出的情形，有权向总裁提出建议，如不能达成共识的，有权向董事会提出。 5 负责旧改项目前期的、与当地政府及村委的工作联系、沟通协调，确保政府部门或村委与项目公司签订相关协议，促成拆迁以及土地受让至项目公司成功。 6 对工程管理有权参与审核和监督，以保证工程成本控制、工程进度、质量和安全、以及经营目标的实现。 7 对财务部及财务工作有权予以监督，根据需要抽查相关财务报表和凭证，对董事长过问的事项，财务部负责人应予解释说明。 8 参加公司例会和专题会议。 9 代表公司接待、陪同外来领导和嘉宾，出席外部相关会议。 （二）总裁岗位说明书 岗位基本信息 岗位名称 总裁 直接上级 由董事会任命，对董事会负责 直接下级 常务副总经理/总裁助理、副总经理、副总经理、法务经理 岗位工 作联系 内部 公司所有职能部门、董事长、董事、监事 外部 设计单位、监理单位、施工单位、政府有关部门、银行 岗 位 职 责、权限 序号 具体内容 1 公司的法定代表人。负责管理、使用公司公章和法定代表人章。 2 公司实行总裁负责制。总裁全面负责并主持公司的日常经营管理工作，包括人事、行政、财务、招投标/采购、工程管理、策划、销售等。对公司的经营管理和经营成果负领导责任。 3 保持与董事长的密切沟通。在经营管理过程中，遇到重大、复杂、疑难问题，及时知会董事长，共同协商解决。如双方不能达成共识，双方可上报董事会研究解决。 4 制订公司整体经营计划和年度经营计划，报董事会审定后负责执行和落实。 5 根据公司整体经营计划，制定季度、每月工作计划，并贯彻执行。 6 组织实施董事会决议，组织实施公司各项经营计划和工作方案，保证公司正常运行，领导完成经济目标。 7 组织制定、完善有关公司经营管理的规章制度和运行程序，并保证制度和程序的有效执行。组织建立公司组织架构、并作出岗位职责描述。 8 对副总经理及财务部门负责人的招聘、任免、奖惩、绩效考核提出建议，并报董事会审定。对其它经营管理人员的招聘、任免、奖惩、绩效考核，可由其主管领导提出建议，由总裁审定。 9 严格执行财务制度，对财务支出、资金使用进行审核和监管，根据董事会授权审批各项开支，对不符合规定的支出有权不予批准。超出董事会决议规定的审批限额的，应经董事长共同签字批准。总裁有权根据财务制度审批董事长的财务支出。负责公司的资金管理。 10 审批公司的合同、协议以及对外发布的文件；审批公司各职能部门报送的计划、报告、文件等。 11 全面负责工程管理，包括工程招投标/物资采购、工程预决算、工程成本控制、工程进度、质量、安全、竣工验收、交房等，及时解决施工过程中存在的问题。工程管理中遇重大复杂问题，应及时与董事长沟通；董事长对工程管理提出合理化建议的，应予以考虑。 12 召集公司例会或专题会议，会议记录或会议纪要应有参会人员签字并由办公室存档。 13 对公司内部各部门进行工作协调。遇重大、突发事件，进行沟通协调并及时处理。 14 其它与公司经营管理有关的事宜。 （三）董事会（董事）岗位说明书 岗位基本信息 岗位名称 董事会（董事） 直接上级 由股东会产生，对股东会负责 内部工 作联系 董事长、总裁、监事 岗 位 职 权 根据公司法及公司章程的规定，董事会行使以下职权：　　1、召集股东会会议，并向股东会报告工作；　　2、执行股东会的决议；　　3、决定公司的经营计划和投资方案；　　4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案；　　5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；　　6、制订公司增加或者减少注册资本方案；　　7、制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；　　8、决定公司内部管理机构的设置；　　9、决定聘任或者解聘公司总裁及其报酬事项，并根据总裁的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；　　10、制定公司的基本管理制度；　　11、公司章程规定的其他职权。