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沈阳职业技术学人力资源处办事指南
沈阳职业技术学院人力资源处办事指南
人 力 资 源 处
人力资源处是学院行政管理的重要职能部门。人力资源处的基本职能是:立足于学院长远发展,开发引进与合理配置人力资源;根据一定时期专业需求,制订和调整人才培养规划;负责对院内教职工的人事、劳资、师资行为等实施有效的服务与管理。人力资源处设置人事调配与干部管理、劳动工资管理、师资管理、保险管理、文秘与内勤管理等五个方面的工作岗位。
处长
办公地点:院部办公楼326房间
电 话副处长
办公地点:院部办公楼324房间
电 话人事调配与干部管理岗位
劳动工资管理岗位
师资管理岗位
保险管理岗位
文秘与内勤管理岗位
办公地点:院部办公楼313房间
电 话沈阳职业技术学院人力资源处办事指南
1、人员流动
(1)一般招聘工作(不含临时用工)
(2)高层次人才引进
(3)人员调入
(4)校内调动
沈阳职业技术学院人力资源处办事指南
(5)调离
2、机构编制
(1)机构
(2)编制
3、干部管理
(1)一般干部的任免
(2)一般干部的考核
沈阳职业技术学院人力资源处办事指南
(3)非领导职务
(4)干部培训
4、辞职、自动离职
5、因私出国审批
沈阳职业技术学院人力资源处办事指南
6、工资管理
(1)工资确定
(2)工资变动
(3)合同制员工转正定薪
7、离退休工作
下达计划
公布岗位
主管院长
审批计划
人力资源处审核
用人部门提交年度用人计划
社会招聘
人力资源处会同
相关部门考核
院长或院长办公会议确定录用人员
录用人员培训
签订就业协议
或劳动合同
调入部门提交申请报告
人力资源处审 核
院长或院长
办公会议审批
调档填表履行相关手续
市教育局
审 批
市人事局
审 批
调入人员
报到注册
原部门领导及原主管院长、现部门领导及现主管院长签署意见
本人申请
人力资源处
审 核
现 部 门
报到注册
办 理
内调手续
主管人事院长
或院长审批
本人申请
所在部门领导、
主管院长签署意见
人力资源处
审 核
主管人事院长
或院长审批
办理相应
离校手续
清理、移交
公物
人力资源处调研、草拟设置方案
公布下达
院长办公会讨论决定
主管人事院长审核
人力资源处调研、草拟方案
院党委会
讨论决定
主管人事院长审核
发文公布
发文任免
院长办公会
讨论决定
主管人事院长审核
核
人力资源处组织考核
本人申请
人力资源处公布空岗及竞聘条件
人力资源处
制定考核方案
填写干部考核表
各部门组织民主测评
人力资源处汇总考核结果
主管人事院长审核
院长办公会审定
确定调整、任免、奖惩
发文公布
市人事局
审批
院党委会
审 定
人力资源处
组织实施评审
市人事局审核下达职数
人力资源处计算报批干部职数
人力资源处
审核干部基数
部门提交辞职离职人员报告
转出
人事关系
办理
相关手续
院长办公会研究决定
人力资源处
审 核
发文
通知本人
本人申请
人力资源处
审 核
部门及主管领导
签署意见
主管人事院长审批
填写出国人员
协议书
办理
出国手续
调入人员工资
有关工资信息
输入管理软件
电子文档报
市人事局审批
下达起薪通知
人力资源处根据有关
政策确定工资档次
工资介绍信、人事档案、职称批文等有关材料交人力资源处
下达变动通知
人力资源处根据有关政策确定工资档次
上级文件依据;学院任职文件、职称批文等相关材料
职工工资变动
电子文档报
市人事局审批
电子文档报
市教育局核定
有关工资信息输入管理软件
电子文档报
市教育局核定
主管人事院长
审 批
人力资源处审核
拟定薪金标准
本人填写转正表
部门领导签署意见
每年12月份核定下年度离退休人员名单
转组织部门或工会
办理手续
部门核对签署意见后返人力资源处
人力资源处组织实施
主管院长
审批计划
人力资源处会同科研处审核
教务处
提报计划
人力资源处
拟定培训计划与实施方案
人力资源处会同相关部门考核
院党委会
审定
明确权力义务签订劳动合同
报到注册
主管人事院长
审 核
院 长 或
院长办公会议审 批
人力资源处
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