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2011半年度安全工作总结
2011上半年度安全工作总结
半年来在公司老总们的正确领导和全体员工的共同努力下，坚持“安全第一，预防为主”的八字方针，以人为本，经全体工作人员的共同努力，各部门之间团结协作，安全、效益取得了一定的成绩。现总结如下：
本半年度基本工作：
本半年度为物流公司完善了组织机构，在原有的基础上增设了车辆技术管理部门、安全管理部门、驾押管理部门，并结合市运管要求与公司各个部门的要求增设了相应的专职人员。
公司在运管和经营活动中，不断的完善了公司制度，加强了公司安全管理，进一步完善车辆管理制度，实行专职人员趟检、驾押人员三检。并与达州市404汽车修理厂和44汽车修理厂签定了长期维护保养合同。落实到了车辆专管专修。
公司每月按制度组织有安全例会，驾（押）人员有教育培训，以及每季度组织安委会成员召开安全生产委员会，以上会议、培训都记录在案。
公司针对市运管要求与确保安全出行，加强了车辆调度管理制度及GPS监控管理制度。对违章车辆和驾（押）人员按规定处理到位，已确保车辆出行安全。
加强对分公司的安全管理，理顺各公司的安全职责，并对各分公司安全生产管理公司进行监督，定期组织安委会成员对其安全工作进行检查和存在的问题行进整改。
存在的问题：
由于本行业的特殊性，对驾驶员的安全责任要提高警惕，安全工作还要进一步加强。
在完善公司经营机制上和创新意识上还有求稳现象，还应进一步拓展思维，大胆改革。
相应的安全工作宣传还没有发挥其应有的作用。
三、2011下半年安全工作计划：
1、加强安全管理责任制，提高安全意识。加大安全宣传力度，宣传国家关于安全生产的方针政策和安全生产法律、法规，宣传安全生产工作中的成果及先进典型营造安全生产工作的有利氛围
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