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- 2018-06-19 发布于浙江
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论文家族业管理研究
论家族企业管理研究
摘 要
所谓家族企业是创业者及最亲密的合伙人和家族掌有大部分股份,而且保留高层管理的主要决策权形式的企业。不论是早起的工业革命时代,还是现在的信息科技时代,家族企业一直都占据着不可忽视的地位;在现代发达的市场经济国家也普遍存在,如美国家族企业所占据的经济主导力量。据相关调查,美国 75%以上的企业属于家族企业;家族企业占到了国名生产总值的40%。在我国民营企业中,家族企业占去了约70%的比例,且在此其中,企业内40%的管理人员由家族里的成员担任。如此庞大的比例正是说明了在家族企业的管理方面存在着巨大的研究价值。创业者个人或创业者家族的理念不同可能导致家族企业在管理形式和组织发展的的迥异。跨越了几个时代,经过风雨的洗礼仍然在当今保持高市场影响力的企业;曾短暂风光,如今仅在教案中出现的失败家族。家族企业的开创者无一不是踹坏着美好的未来。在辉煌的历程和家族分崩离析的结局之间到底存在着怎样的规律呢?
关键词: 家族企业 家族的继承人 战略管理 企业文化
导读:家族企业在一定的程度上无疑促进了企业的快速发展,发挥了其独特的优势。相反的,在经营家族企业中,弊端的出现也同时在追随者企业并影响着企业,时有不当甚至毁灭企业。正如眼前在国内家族企业中,国美电器的黄氏家族正经受着家族企业的考验。。。
一 家族企业的特点与案例
(一)家族企业的特点
纵观国内外的家族企业发展史
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