企业人才引进应以德为先.docVIP

成绩 中国农业大学 课程论文 （2010 -2011 学年春季学期） 论文题目：企业人才引进应以德为先 课程名称：马克思主义基本原理概论 任课教师： 刘荣华 班　　级： 工商103 学　　号： 1011250329 姓　　名： 彭立 企业人才引进应以德为先 摘要：现在各国竞争越来越激烈，而一个国家的强大好坏取决于公司企业发展的好坏，公司企业已经成为一股强大的力量。众所周知，美国的强大是以它底下成千上万的成功企业为基础的。而企业的发展离不开人才的引进，如何评价人才的优劣，已经成为企业管理者的一个难题。 关键字：企业发展 人才战略 道德品质 专业技能 一：人才对企业的重要性 企业发展最需要的是什么？是资金？是技术？是机遇？这些都正确，但它们的背后都有一个关键因素，就是人才。有多少企业有这雄厚的资金，却不知道怎么让它们得以最好的分配，有着领先的技术，但不能科学的利用，面对着千载难逢的机遇，却毫无察觉。这些的关键的都是人才缺乏。“在美国，企业董事会中不带有财力资本的独立董事以占到40%。” 【1】因此人才是企业发展的第一资源。 企业发展主要就是对资金，劳动资料，信息，技术，时间，劳动对象和人等资源的合理配置，而这需要运用知识来处理，掌握这些知识的我们称之为人才。企业面对着市场，面对着消费者，要生产出受欢迎的产品是关键，市场需要的产品是科技含量高，质量好的，这需要运用科学技术来实现，而科学技术是由人来掌握。“人是利用各种资源的主体，是联系各种资源的纽带，是资源发挥的动力，除人力资源外的其他资源是随着人力资源的运动而有目的的运动。人才资源的利用如何决定了其他资源的效能。而其他资源的效能越高经济效益也越高，提高经济效益的途径很多，其中重要的一条就是合理使用人才，使他们的能力得到充分发挥，尽其所能，从而提高企业经营水平，提高劳动生产率。【2】”一个好的员工对于一家企业来说，无疑是最重要的。在知识经济时代，一个好的员工所拥有的智慧和能力是企业的一种战略资源，成为决定一个企业兴衰成败的关键性因素。当前企业知识型人才的流动较为频繁，这给企业带来了较大的损失。导致人才流失的主要原因在于企业的凝聚力不强，员工的满意度不高。对员工进行合理使用，可以培养并加强员工对组织的归属感，获得员工的认同和信赖，使员工的聪明才智得到充分的发挥。所以说人才是企业发展的第一资源。 二：人才的选择 各个企业都想招到高素质的员工，既有很高的专业技能，也有很高的道德修养，但这样的人少这又少，当面对以德为先还是以才为先的问题是，许多管理者很难做出决定。而那些成功的企业对人才的选择却给出了答案，那就是以德为先。“根据调查30家全球500强的企业对员工素质要求中，排前面的是：团队精神，创新精神，诚实守信，专业技能，正直，沟通能力，责任感，热情，解决问题能力。” 【3】而其中对道德素质的包括诚实守信，正直及责任感所占的比例远高于专业技能。这些公司在人才的选择中，对应聘者的品德都有很高的要求，通常吧品德列为首要条件，它们的原则是:有才无德不用，有德无才慎用，德才兼备重用。如松下公司在面对招聘者时，把道德放到首位。松下幸之助曾说：“一个人要到达道德上的圆满是十分艰难的。但是，他的修炼比才能，经验重要得多。但道德与才能，知识，经验产生冲突，需要做出选择时，松下公司一定会选择前者。”松下幸之助又强调：如果仅有知识而不懂得做人，那么这个人的知识很容易变成“恶智慧”。学历，知识好比商品上的商标，论才用人得看品质，不要只注重标签价码。可口可乐公司在选拔人才时，一定要求这个人的职业道德，敬业精神以及正直诚实没有问题，然后才考虑其知识水平和技能。他们认为，即使应聘者的知识水平差一点，但可以通过学习和培训得到提高，但个人品质却无法通过其他途径完善和提高的。 为什么道德要比专业技术重要呢？从古至今，大凡是有成就，成大器，无不是德高望重，所以人的道德品质决定了人的思想意识，决定了人的一言一行，决定了人的善恶好坏，决定了人的素质高低。而企业是一群人为一个目标去努力奋斗的一个团体，每个人都不是独立的，所以这个团体的没以个人的行为都会影响到别人，影响到企业的发展。如果一个员工的道德品质高，他将影响其他员工，这对一个企业文化的建设将起到促进作用。如果一个员工有着高超的专业技能，但道德水平不高，其他员工对他都会产生厌恶感，这样会在企业内??产生不稳定因素，导致企业出现危机。凡是人与人之间的关系都是一种互相影响的关系，道德实践和