9_MFG_生产管理_nit2_简单生产线生产.pptVIP

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  • 2018-06-19 发布于广东
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9_MFG_生产管理_nit2_简单生产线生产.ppt

客户信赖的长期合作伙伴 全球第一款完全基于SOA架构的企业管理软件 U9-生产管理 V2.0 用友软件股份有限公司 U9事业部 简单生产线流程 生产线设置及对排产的影响 生产线生产 以生产线作为生产主体组织生产活动的生产形式。为了能在系统中实现此生产模式,需要完成一些设置。 1、料品设置 物料目前需要设置料品形态属性为重复件,并需要明确物料的生产单位,该生产单位将作为生产线排产能力一种衡量标准。 2、生产线设置 生产线需要确定编码和名称,以及生产线所属的生产部门。 需要选择该生产线排产时依据的工作日历,排产时将根据工作日历的班次设置确定生产线的日工作小时数,并依据该日工作小时数计算生产线的可工作数量。 设置正常能力的比例。工作日历的设置仅仅是完全开启没有浪费的理想情况,即生产线标准能力。如果生产线的主要能力由人员决定时,需要排除固定的消耗时间。该设置和生产参数中生产线能力占用策略有关。 设置理想能力比例。在生产线按正常上下班无法完成任务的情况下,需要生产线进行加班完成,该理想能力比例即为加班时间段的比例。此种设置一般需要生产线定义连续理想加工天数和连续休息天数,比较适合存在明显淡季和旺季区分的情况。目前在U9不支持理想能力的情况。 3、物料生产线设置 明确物料可在那条生产线上进行生产。 可定义排产方向,以确定排产是从起点向终点排产,还是从终点向起点排产。 可定义停泊天数,这部分

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