《管理心理学第二讲》PPT课件.ppt

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《管理心理学第二讲》PPT课件

事实上,一旦您拥有了某种东西后,它的价值就会暴涨。这种现象让不少经济学家和心理学家大跌眼镜。这没道理呀。这块巧克力甚至未离开原位,我只将其放在桌子上并问“您愿意花多少钱买这块巧克力棒?”或“好啦。这块巧克力已经属于您,您希望我花多少钱将这块巧克力买回?”答案在于,它被设计了框架。如果您问“您愿意花多少钱买它”,这是一种收获---这是“您愿意花多大的代价来得到某物”。但是如果您被问及“您愿意我以什么价格从您那里买到它?”,您将该交易视为一种损失---由于是一种损失,该物就更有价值了。这些是框架效应的实例。 * 第二个例子是“基本比率”。有70个工程师和30个律师,且约翰被随机抽到。约翰的简介如下:四十岁、已婚、有三个小孩子、作风保守派、为人谨慎、对政治不感兴趣、不善社交;他的业余爱好包括木工工作、航海、解数学难题等。您们认为约翰的职业是? 律师还是工程师?谁认为他是律师?很好。谁认为他是工程师?好滴。大多数人认为“约翰是工程师”;但请注意,如果您把它(开场白)变化一下,变成“30个工程师和70个律师”时,结果(约翰在您们心中的印象)还是没变。人们---无论这些数字是多少---这些数---它貌似不会改变您对他(约翰)的印象或您猜测的信心。 * 人们视约翰为一个个体且会忽略‘他来自何方’的背景状况---人们忽略了其‘基本比率’。基本比率难以考虑,我给您们举个‘基本比率’的例子---该例子将会在幻灯片上显示,当您们打印出来的时候,您们或许想自己算算。在此我简单地演示一下。 * 大约一千个人中有一个会得某种疾病---一种很常见的病。有一种测试可以检测该疾病,如果您得了该病,它会告诉您“您得病了”;它测试您血液中的某种物质,然后‘砰’的一声---如果这种物质在您的血液里,测试就会发出‘砰’的一声。[注1]如果您得病了,该测试就会告诉您“您得病了”---该测试(在检测得病上)不会遗漏(miss如果翻译为‘n.出错’就会错误理解教授的意思哈~)。 * 另一方面,该测试并不完美,它有百分之五的误诊率---即,如果您没得这种病,该测试有百分之五的概率说“您得病了”。因此, 如果该测试说“您没得病”,那您就没事;但是如果它说“您得病了”,也许您得病了,也许仅是个误诊。现在您参加这个测试,它说您得病了;不用纸笔,您真正得病的几率有多大?谁认为高于百分之五十?好滴。在某些人邪恶地喊出正确答案前,人们将倾向于---医科学生被问了同样的问题,但医科学生并不比您们更聪明,且他们的答案平均在‘百分之五十到百分之九十之’间。正如有人很快得出,正确答案是2%。 * 第三个偏见是可‘有效性偏差’---即,如果您想知道“某件事发生概率有多大?”“您有多大的可能想到它”就是个很好的提示。但这也可能导致错误。卡宁曼和特沃斯基曾做过的一个经典案例就是,您问一群人“有多少英语单词是以ng结尾?或这样的单词占多大的比例?”,而问另一群“以ing结尾的单词占多大比例?”其结果“您得到的ing数据是比ng大得多”。当然,尽管ng结尾的单词包括了ing,只是人们更容易想到ing。 * 上述情形也常出现在现实中,您被杀的几率有多大?您被鲨鱼吃掉的几率有多大?如果您问人们“他们被鲨鱼吃掉的几率有多少,通常他们都会高估”。我给大家一段“关于您有多大的可能会被鲨鱼吃掉”的新闻报到:任何一年受到鲨鱼攻击的人是六百万分之一;被杀的是五亿分之一;如果您住在福罗里达,那里貌似是鲨鱼集中营,您受伤的几率是五十万分之一。人们会高估了受鲨鱼攻击的风险,因为鲨鱼攻击太引入瞩目---它们总是会被新闻报道且很有趣。被土豆沙拉致死的几率是多大呢? * 当然,食物中毒的概率大概是五十五分之一;因食物受伤的概率是八百分之一;因食物中毒而死亡的概率是五万五千分之一。土豆沙拉比鲨鱼攻击要危险一千倍,但是您的错误在于您不会认为“天呐,重大消息。有人被土豆沙拉毒死了。”因此,我们会倾向于高估被戏剧性事件杀害的几率。 * 最后一个例子‘确认偏差’,这是个很好也很简单的研究---您是一宗监护权归属案的陪审团成员;您须将孩子的独立监护权判给母亲或者父亲。父母中的一人收入、健康和工作时间都处于平均水平,能和孩子和谐相处,且拥有一个相对稳定的社交生活;父母中的另一人收入较高,健康上有些小毛病,出公差的时间很多,和孩子关系非常亲密,且社交活动极其丰富。考虑一下,您会把监护权给谁?很显然,这里没有正确答案。 * 请思考一下,谁会把监护权判给父母A?谁会把监护权判给父母B?我认为“这间教室里,实验结果会稍倾向于父母B。”有意思的是,您将该问题提交给另一组人,“您不会把监护权判给谁?”您会发现父母B还是稍占优势。在某种程度上,上述案例是个‘框架效应’的例证,但更多地阐明了‘确认偏差’。因此,当您被问及“把监护权判给谁?”的时候,您会问“什

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