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《绩效案例分析》PPT课件
绩效管理案例分析;三、案例分析;分析：
在这个案例中，存在的问题是：
一、D公司只与各大区经理签订目标责任书，没有和销售经理签订目标责任书，只重视个人绩效考核，而忽略团队考核，销售部经理脱于干系。应该完善销售部经理的绩效考核指标体系，把各大区的销售状况和责任和销售部经理紧密挂钩起来。
二、D公司不应该在分配广告费用采取“大锅饭”原则。为了实现产品市场战略布局，提高销售量，对于市场好的销售区域，应该重点投入。
三、应该建立完善的绩效考核体系，并且做好绩效沟通，用他们的业绩数据说话，并根据各大区具体情况具体分析，消除区域经理们的不满情绪。
;四、案例分析;LOREM IPSUM DOLOR;LOREM IPSUM DOLOR;2.对公司采购部门的采购业务进行考核;LOREM IPSUM DOLOR;练习三：
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