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《质量管理概论》PPT课件
《质量管理与可靠性》
质量管理与可靠性
第一章:质量管理概论
第一章:质量管理概论
第一节 质量及质量管理的发展
第二节 质量先驱的质量哲理
第三节 制造和服务系统的质量
第四节 质量的法律法规、质量监督和标准化
第五节 现代质量管理面临的环境
第六节 汽车质量管理体系概述
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第一节 质量及质量管理的发展
质量概念的发展
4
符合性质量
适用性质量
全面质量
早期的质量概念非常简单,就是要符合产品的设计要求,达到产品的技术标准。
朱兰将质量定义为“质量是一种适用性”,这一定义可分解为以下4点:设计质量、质量一致性、可使用性和现场服务。
全面质量是一种以人为本的管理系统,其目的是以持续降低的成本,持续增加顾客满意。
第一节 质量及质量管理的发展
5
狭义质量和全面质量的比较
要素
狭义质量
全面质量
对象
提供产品(包括服务)
提供的产品及所有与产品有关的事物(附加服务)
目的
本组织受益
本组织及所有相关方受益
相关者
外部顾客
内部和外部顾客
第一节 质量及质量管理的发展
6
狭义质量和全面质量的比较
要素
狭义质量
全面质量
包含过程
与产品提供质量相关的过程
所有过程:制造、支持性过程、销售等
涉及人员
组织内部与质量直接有关的人员
组织内所有人员
产业
制造业
各行业:制造、服务、政府等,包括赢利或非赢利行业
第一节 质量及质量管理的发展
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质量相关术语
第一节 质量管理及其发展
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传统质量检验阶段
19世纪末之前
主要依靠工人的实际操作经验,靠手摸、眼看等感官估计和简单的检点度量衡器测量而定
操作者的质量管理
质量管理及其发展
第一节 质量管理及其发展
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质量检验阶段
从20世纪初到20世纪40年代
严格把关,进行百分百检验;事后检验
检验员的质量管理
质量管理及其发展
统计质量控制阶段
从20世纪40年代初到50年代末
数理统计方法与质量管理的结合
预测质量事故的发生并事先加以预防
第一节 质量管理及其发展
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全面质量管理阶段
20世纪60年代初,由费根堡姆提出
执行质量职能是公司全体人员的责任
质量管理的国际化
国际标准化组织(ISO)发布了质量管理的国际标准
该标准总结了各先进国家的管理经验,将其归纳、规范
质量管理及其发展
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质量管理在我国的发展与现状
1978年,北京内燃机总厂为试点的机械工业系统开始推行全面质量管理
1979年,在北内建立我国第一个质量管理小组
1985年,原国家经委颁布了《工业企业全面质量管理方法》
1992年开展了“全国质量万里行”
1996年,国务院颁布实施《质量振兴纲要》
1999年召开了全国质量工作会议
2000年新修订的《产品质量法》颁布实施
第一节 质量管理及其发展
第二节 质量先驱的质量哲理
在质量管理领域,有几位学者,他们以惊人的洞察力和睿智的思想,直接改变了世人对质量的看法,对质量管理这门学科的发展产生了深远的影响。
戴明(Deming)、朱兰(Joseph Juran)、克劳士比(Philip B. Crosby),以及费根堡姆(A.V. Feigenbaum)、Kaoru Ishikawa等,就是这样的先哲。他们被尊称为质量大师。
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第二节 质量先驱的质量哲理
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戴明的质量基本观
质量定义: 如果一种产品或服务对别人有所帮助,并且能够持续占有一个不错的市场份额,那么可以说他们拥有质量。
戴明强调,通过减少生产和设计过程中的变异来改进产品和服务的质量。
通过减少变异,可以使系统获得可预测的稳定产出。
第二节 质量先驱的质量哲理
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戴明的质量基本观
质量的改进是一种持续的过程。
通过质量改进,可以提高生产效率,降低生产成本,进而以较低的价格和较高的质量获得顾客满意,从而保持市场份额,为社会提供更多的工作岗位。
PDCA(Plan-Do-Check-Action)循环
第二节 质量先驱的质量哲理
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质量的本质内涵是“适用性”。
适用性是指使产品在使用期间能满足使用者的要求。
质量不仅要满足明确的需要,也要满足潜在的需求。
朱兰的适用性质量
第二节 质量先驱的质量哲理
2018年6月19日
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朱兰的质量三步曲
质量计划——实现质量目标的准备程序
质量控制——对过程进行控制,保障质量目标的实现
质量改进——有助于发现更好的管理方式
第二节 质量先驱的质量哲理
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朱兰的质量螺旋
市场研究
产品技术
设计
制定产品规格
制定工艺
采购
供应商
仪器仪表配置
工序控制
生产
检验
测试
销售
售后服务
市场
研究
维修保养
第二节 质量先驱的质量哲理
零缺陷之父——克劳士比
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质量管理有一些原则是绝对的、基本的。
质量即符合要求
质量的系
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