通信管道敷设施工的方案.docVIP

龙潭北庄通信管道敷设工程 专 项 施 工 方 案 第一章 概 况 1.2 工程概况 1.2.1 施工内容 龙潭北庄通信管道施工，破挖及恢复。第二章 施工安排 2.1 前期准备 施工前充分做好各项准备工作，包括控制测量工作；原材料检验，砂浆、砼配合比设计；钢筋加工场地的建设；施工用水；电力供应；道路交通疏解；管线调查；施工材料等统筹安排；进场人员安全教育等确保满足施工需要。 2.2 人员组织 根据合同要求和我部总体施工计划，为顺利完成市政地面管线工程，我公司组织具有丰富施工和管理经验的工程技术人员担任项目主管和技术主管，并组织技术过硬、操作熟练的现场技术人员和进行监督作业。 2.1.1、工程管理、技术人员配置如下： 项目主管——孙美化 技术主管——张许星 2.1.2、操作工人配置计划如下： 管道工：10人 砼工：2人 合计：12人 2.1.3、其他人员配置：将根据实际情况，合理调配，及时安排，以满足施工需要。 2.3 技术准备 2.2.1、技术文件：组织项目部工程技术人员，进一步熟悉施工图纸和设计文件，了解并掌握设计意图，并对施工现场作进一步的实地察看，然后根据各种管线所处的位置以及技术要求的不同来编制本专项施工方案。 2.2.2、及时办理相关报验报批手续； 2.2.3、向参加施工的全体人员进行技术、安全等方面的交底。 第三章 施工工艺测量放样利用全站仪根据设计给导线点控制）.3m，如遇垂直净距不能满足时，可在其土层厚度中采取适当的保护措施，净距可适当缩减。排水管线与其他管线或排水明沟交叉时，为保证交叉垂直净距，可采取局部降低措施第四章 质量保证措施 4.1 质保体系及质保要求 4.1.1、本工程的质量目标：工程质量，合同履约率100%，分部、分项工程合格率100%。 4.1.2、建立行之有效的质量管理体系，通过对总体质量目标的合理分解，通过过程管理，实现过程精品，以确保实现总体质量目标。 4.1.3、结合我公司质量目标：单位工程、分部、分项工程合格率100%。，顾客满意率≥90%，返工损失率≤0.5‰，创局优，争创省部优。 4.1.4、为确保工程质量目标的实现，公司按GB/T19002：1994—ISO9002：1994标准建立质量保证体系，并持续保持有效性。 4.1.5、在施工过程中认真加强施工技术管理和质量管理。全体管理人员必须严格执行国家和地方各级政府部门颁发的各项规范、规程和标准，严格执行本公司制定质量程序文件（包括各项技术管理和质量管理制度），严格履行自己的岗位责任制和质量责任制，树“百年大计，质量第一”、“质量是企业的生命”、“以质量求效益，以质量求信誉，以质量求发展”的思想，树立牢固的质量意识，实现工程质量合同目标。 4.2 组织保证1、成立质量管理（QC）领导小组项目经理为组长，总工程师为副组长，组员由技术主管工程师、、物资等部门负责人及各工班有关人员组成。 2、建立质检机构 项目部专职质检工程师组成，各工班内设兼职质检员。各个工序完工后，必须经签认后方可进行下一道工序。 制度保证措施 1、做好培训工作，认真学习设计图纸及技术规范和操作规程，高标准地建设好本项工程。 2、工程全面贯彻执行ISO9002体系标准，按照国标准施工。 3、分项目、分工序实行专项质量管理，上至项目经理，下到操作者均制定岗位责任制，签定质量保证书。 4、制定以群众自检为基础，质检员专检、互检和质检工程师专检、抽检相结合的质量检查制度和工前试验、工中检查、工后检验的质量检验制度。 5、严格执行隐蔽工程的检查签证制度，隐蔽工程未经检查签证，不得进行下一道工序施工。实行工序间的转序检查，每一道工序完成后，经自检、专检达标后，经监理工程师工程师检查签证后，方可进行下一道工序施工。 6、坚持“三服从、五不施工、一票否决”制度。即进度、工作量、计量支付服从工程质量；施工准备工作不充分不施工、设计图纸没有自审和会审不施工、没有进行技术交底不施工、必须的试验未达到标准不施工、施工方案和质保措施未确定不施工；坚持质量一票否决权制。 7、实行质量监督制度。无条件接受建设单位和监理工程师工程师管理，为质监人员提供检测仪器，创造质量检测、检验条件，配合做好工程质量复检工作，提供准确的技术数据和自检资料。 技术保证措施 1、推行全面质量管理，广泛开展QC小组活动。对关键工程，组织专家攻关。贯彻ISO9002国际质量标准体系，编制项目《质量计划》，实行标准化作业。 2、加强计量、测量、试验工作；严格控制混凝土的配合比；试验室配备足够的试验设备，并随工程进展及时进行试验检验工作。 3、严格把好材料关。本工程所需的原材料、设备一