11质量事故报告、调查和处理制度.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
11质量事故报告、调查和处理制度

QB 中交第二公路工程局有限公司公主岭梁场项目部企业标准 QG/GZLHD01.11-2008 质量事故报告、调查和处理制度 编 制: 审 核: 批 准: 受控标识: 发放编号: 2008-2-16发布 2008-4-1实施 中交第二公路工程局有限公司公主岭梁场项目部标准化委员会 发布 质量事故报告、调查和处理流程 1 目的 严肃质量事故的处理,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于项目部质量事故的处理。 3 职责 3.1 项目部经理为质量事故的第一责任人。 3.2 工程技术管理部负责事故处理的具体实施。 4 制度内容 4.1 项目部员工有发现和处理事故隐患的义务,发现隐患及时报告和处理。 4.2 事故发生后,岗位人员必须及时口头或电话报告项目部负责人或工程技术管理部、安全质量监察部。重大事故一小时内向公司有关部门和咨询公司汇报,特大事故半小时内向公司和咨询公司汇报,并且及时采取措施,保护现场。 4.3 重大质量事故发生后,由项目经理牵头,会同监理、咨询公司等共同组成质量调查小组,对事故进行详细的调查、取证,由项目部根据调查情况编制质量事故报告,经经理审核后报上级主管部门。 4.4 质量事故报告内容包括 事故发生的时间、地点、有关人员; 事故情况,特征的描述; 事故原因分析; 事故责任分析; 处理和纠正预防措施。 4.5 质量事故发生后应注意保护现场,及时处理,防止事故扩大。 4.6 发生一般性质量事故,由安全质量监察部组织工程技术管理部等参加的事故调查组进行调查处理,将处理方案及结果报副总工审核。 4.7 发生重大质量事故后,按照质量处理“三不放过”原则,查明事故发生原因、过程和经济损失情况,明确事故责任,提出事故处理意见和防范措施的建议。 4.8 追究和惩罚任何级别的事故责任,都必须坚持实事求是的原则和公司对事故“三不放过”的方针。依据有关规定和事故造成的损失和后果对有关责任人作出行政和经济处罚。 4.9 一般事故:调查分析和结论工作,由项目部的安全质量监察部完成,《事故报告书》应于三天内一式二份报送项目部有关部门。重大和特大事故的调查分析和结论工作,由公司、咨询和监理等有关部门组织完成。《事故报告书》应于十天内一式三份报送公司主管领导审定,呈报咨询、监理单位等,并由公司统一存档。 安全质量监察部 质量事故 项目经理 现场监理 一般质量事故 质量调查小组 分析 事故调查报告 纠正预防措施 质量处罚单

文档评论(0)

qwd513620855 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档