铁路的项目经理部二分部预制梁架子队质量管理制度.docVIP

XX铁路项目经理部二分部 预制梁架子队 质量管理制度 编制： 审核： 批准： XX铁路工程项目经理部二分部 二〇一二年四月 目???? 录 一、总则 1 二、质量监督管理机构 1 三、质量管理基础工作 2 四、质量检查制度 3 五、质量事故调查处理 5 六、隐蔽工程及特殊过程验收制度 8 七、质量奖惩制度 10 八、质量信息管理规定 13 九、质量教育培训规定 15 十、质量回访保修制度 15 十一、附则 16 质量管理制度 一、总则 1．1 为强化和规范质量管理工作，不断增强企业竞争力，提高产品质量，多创名牌，多出精品，多创优质工程，现根据国家质量管理工作方针、政策、法规 ，准结合本制梁队实际情况，制定本办法。 1．2坚持“百年大计，质量第一”和“质量建企”的方针，开展全面质量管理活动，以保证企业质量方针和质量目标的实现。 1．3 建立和完善“制梁队自控”的质量管理机制，落实产品质量终身负责制，注重施工过程控制，强化创优措施，充分运用经济、行政等多种监督手段，使产品质量处于全过程管理状态，快速、有序、优质、高效地完成各项任务。 二、质量监督管理机构 2.1制梁队设专职质检人员2人，试验人员2人，切实加强质量监督管理的建设，健全机构，配足人员，认真履行职责，从而保证质量管理工作的正常进行。 2.2 为强化质量管理，制梁队成员由队长、副队长、技术负责人领导，负责制梁队的质量全面管理工作。 2.3 质检人员必须由责任心强，能坚持原则、秉公办事且有一定施工技术水平和质量管理经验。 2.4 定期召开质量例会，每月末召开一次，要求管理人员和工班长参加。 三、质量管理基础工作 3.1 质量教育：要坚持“质量建企”的方针，坚持“大工程创优质，小项目出精品”理念，对员工、劳务人员进行国家及上级有关法律、法规、标准和制度的宣传教育，增强全员的质量责任意识；深入开展“一学、五严、一追查”（学法规；严守设计标准，严守操作规程，严用合格产品，严格程序办事，严格履行合同；追查责任者）和“质量月”活动，使广大员工树立高度的质量责任感和使命感，切实履行法定的质量义务，做到依法施工生产。 3.2 技术培训。做好各类施工人员的技术培训，组织员工学习规范、规程、验收标准和操作技术规程，坚持特种作业人员持证上岗制度。施工前，必须向员工进行技术交底（交任务、交施工方法、交质量标准等）。施工中，进行“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）成果的技术培训和推广，提高产品质量的科技含量。 3.3 加强计量、试验室的建设，按有关规定做好计量、试验工作。必须按要求配备合格的计量器具，配齐计量和试验人员。 3.4质检员在工作过程中加强统计技术的应用，确保分析全面准确，改进及时有效。 3.5按照有关规定的方法和程序，本着“小、实、活、新”的原则，有计划、有针对性地开展。 3.6 坚持标准化管理。结合实际，制定管理和施工工艺标准。组织人员认真学习标准、掌握标准、运用标准、达到标准，克服随意性。 3.7 内业资料。要重视各项原始记录的及时收集、汇总、整理、分类、存档工作。原始记录包括：有关的法律、法规、文件，施工组织设计、开竣工报告、工程日志、技术交底记录，设计文件审查记录，设计变更签证记录，过程检验及隐蔽工程检查签证记录，工序检查记录、质量评定记录，各种原材料、成品、半成品及工装、设备合格证，原材料检验单、试验报告单、混凝土施工日志，历次质量检查及讲评记录，质量事故报告及处理记录及与工程有关的声像资料等。 3.8坚持持证上岗制度。各级质检员、试验员及其他特殊工种规定持证上岗的人员必须符合条件，并经培训考核合格，取得证书后方能上岗。 四、质量检查制度 4.1 开工前检查 4.1.1 符合基建程序，已签订承包合同。 4.1.2 设计文件、施工图纸经审核并依据此编制施工组织设计及质量计划。 4.1.3 施工前的工地调查已进行，并符合要求。 4.1.4 各种技术交底工作已进行，特殊作业已编制作业指导书。 4.1.5 采用的新技术、机具设备、原材料能够满足产品质量需要。 4.1.6 施工人员、质量管理人员必须保证工程质量要求。 4.2 施工过程中检查 4.2.1 按照图纸施工，操作方法正确，质量符合验收标准。 4.2.2 施工原始记录填写完善，记载真实。 4.2.3 有关保证工程质量的措施和管理制度是否落实。 4.2.4 原材料、成品、半成品按规定提交试验报告，设备有产品合格证和出厂说明书。 4.2.5 混凝土、水泥试件按规定要求进行检测试验和验收，试件组数及强度符合要求。 4.2.6 工班严格执行自检、互检、专检，并有交接记录。 4.2.7 工程日志填写要符合实际。 4.3 隐蔽工程检查制度 4.3.1 钢筋工程为隐蔽工程，必须按规定检查合格并签证后才能覆盖。 4.3.2 工程检