科目3-目标控制-进度控制().pptVIP

主讲教师：欧阳红祥 第一章 绪论 第一节 建设项目进度控制概述 一、建设工期 1.建设工期的概念 建设工期是指建设项目从正式开工到全部建成投产或交付使用所经历的时间。建设项目正式列入计划后，建设工期应严格执行，不准随意变动。 2.合同工期 合同工期是按照业主与承包商签订的合同中确定的承包商完成所承包项目的工期。它等于合同完工日期和开工日期的差值。 开工日期：指承包人接到监理人按第 18.1 款发出的开工通知的日期或开工通知中写明的开工日。 完工日期：指本合同规定的全部工程、单位工程或部分工程完工和通过完工验收后在移交证书（或临时移交证书）中写明的完工日。 第二节 施工进度计划的表示方法 施工进度计划的表示方法有多种，常用的有横道图和网络图两种。 1.横道图 2.工程进度曲线 3.施工进度管理控制曲线 4.形象进度图 5.网络进度计划 网络计划的形式很多，如双代号网络图、单代号网络图、搭接网络图等，研究领域也很宽，如关键路线法、计划评审技术、决策关键路线法、随机网络计划等。 第二章 网络计划技术基础知识 第一节 网络图 一、双代号网络图 双代号网络图用箭线表示工作(工序或作业)，工作的名称(或字母代号)标在箭线的上方，完成该工作所需的历时标在箭线的下方，如图2－1所示。