纪检监察工作课件_1.pptVIP

公司2013年度工会工作总结;汇报内容; 2013年，是华电石门公司资产重组的开局之年，在这一年里，公司工会围绕公司的中心任务，以“建陕煤电力板块示范企业，树华电运营队伍标杆形象”为总体目标，认真贯彻党的“十八大”会议精神、全面落实科学发展观，以中央提出的实现“中国梦”的伟大构想。 按照集团公司、分公司的总体部署及公司年初工作会议安排，解放思想、转变观念、调整经营结构，以围绕中心、服务大局为理念，构建稳固的和谐企业发展环境，创新拓宽工会工作思路，调动、发挥广大员工的积极性、主动性和创造性。 落实、细化工会工作，紧紧围绕公司战略目标和全年生产经营任务，团结和动员广大员工在“双提升”和“创一流”活动中建功立业，在公司党委的正确领导和大力支持下，扎实开展各项工作，实现了公司快速发展的良好局面。 ;强化民主管理，深入厂务公开 ; 强化民主管理，深入厂务公开 ; 主要涉及、企业职工年金、职工住房公积金、职工工资调整及业绩考核、拟聘领导干部的任免、先进的评选与推荐、帮扶资金的使用等，极大地促进了生产经营管理标准化、科学化，使职工的知情权、参与权、表达权、监督权落到实处。 形成了厂务公开的制度化、规范化，维护了员工的利益，倾听来自员工各方面的意见和建议，对好的建议予以采纳，提升了职工参与企业管理的积极性，促进了公司和谐发展。;以基础建设为载体，依托各种活动，提升公司综合管理水平;深入开展“五型班组”建设活动， 夯实企业管理基础。;按照集团公司“五型”班组建设要求，加大对基层班组的检查及考核力度，紧紧围绕“双提升”工作，结合班组建设中的建设要素，总结、提炼、推广优秀班组建设先进经验，提升班组建设水平。 以现代企业班组建设的先进经验、管理理念、科学方法和信息技术为重点，先后组织开展班组长管理知识和管理方法培训3次。;定期举行技术问答、技术讲课、现场考问等教育培训活动，引导员工树立终身学习的观念，增强自觉学习、终身学习的意识和能力，调动了广大职工的积极性、主动性，活跃了公司和谐氛围。 公司即将??据集团公司出台的最新“班组建设”管理要求，做好班组的“7S”管理，全面提升班组的综合能力水平。为企业的快速发展打下坚实基础。此外，燃料管理部化验班被评为市级“青年文明号”荣誉称号。 ;积极开展合理化建议征集活动，献言献策，推进企业实现年度目标的进程。;积极开展合理化建议征集活动，献言献策，推进企业实现年度目标的进程。; 强化工会基础建设，增强工会在新形势下，桥梁纽带作用。; 组织丰富多彩的活动，丰富职工业余生活;重点在于党政领导干部廉政作风建设，并在立项、基建和国家采购招标、成果转移转化等可能发生钱权交易领域加强监督；同时要注意干部选拔，人事招聘、岗位晋升、评奖等领域坚持公平、公正、公开的制度和程序；注意在创新组织管理中坚持、弘扬自力更生、艰苦奋斗的精神，反对在节庆、院所庆、重大项目立项等活动中滋长铺张浪费，防治在公共关系活动中的不正当行为。在学风、作风、道德上为中国科技界发挥引领和楷模作用。在立项、评奖等过程中科技界有着值得注意的铺张浪费和不正当风气滋长。; ;——进一步推进我院反腐倡廉建设，要坚持围绕中心、服务大局，既要统筹规划、整体推进，也要突出重点、抓住关键； ——坚持求真务实、开拓创新，深刻认识和准确把握我院反腐倡廉工作的特点和规律，用新思路、新方法解决重点难点问题，创造性地开展工作； ——各单位要以贯彻落实党风廉政建设责任制为契机，加强组织领导、注重协调配合、严格监督检查，采取切实有效的措施，努力形成齐抓共管的良好局面，确保反腐倡廉各项工作落到实处。; 李定局长作了题为《求真务实 开拓创新 不断开创我院反腐倡廉建设新局面》工作报告，在报告中介绍了2010年工作进展及主要成效，他指出，按照中央的统一部署，在中央纪委和院党组的领导下，我院反腐倡廉建设坚持 围绕中心、服务大局 系统谋划、注重创新 重点突出、整体推进 ;; 李定局长指出：总的看，我院领导干部和各类骨干廉洁自律意识明显增强，反腐倡廉制度体系初步建立，纪监审工作网络基本形成，预防监督措施初显成效，全院反腐倡廉建设呈现出良好的发展态势，为我院科技创新提供了重要保障。 同时，李定局长还就一些重点监督领域如课题经费管理使用方面、推进科技成果转移转化方面、科研道德建设方面等存在的隐患进行了剖析，并提出了警示。 ;;2011年重点工作; 全院纪监审干部要深刻认识肩负的重要使命，增强做好工作的责任感和紧迫感，主动承担反腐倡廉的政治责任，切实履行纪监审干部的神圣职责，真正做到思想认识到位、岗位职责到位、投入精力到位、工作落实到位，扎扎实实