生产计划及物料控制(赵又德)中华讲师网.pptVIP

* * * * 第一部分：如何认识生产运营组织 第二部分：如何构建PMC运作体系 第三部分：如何缩短生产周期 PMC运作的框架流程分析 预测 接单 评审 日程计划 进度、物料跟进 着手生产 外协计划 采购计划 负荷计划 MRP 工艺计划 途程计划 BOM 库 存 MPS 主讲：赵又德 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 最有效的利用资源和经济效益最大化 生管的任务 Input 订单 Output 产品 准时交货 人员 物料 设备 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 基于流程的PMC组织架构 什么是生产与物料控制 ? PMC是Product Material Control的缩写 1 2 3 物料欠料追踪 物料状态跟进 呆、滞料处理 ? PMC=PC+MC 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 为什么说ＰＭＣ是生产运作管理的总导演？ PMC在生产管理过程中扮演角色分析 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 PMC运营体系分析 预测 接单 评审 日程计划 进度、物料跟进 着手生产 外协计划 采购计划 负荷计划 MRP 工艺计划 途程计划 BOM 库 存 MPS 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 产销之间的冲突 业务部门的期望 订单