毕博财务分析模型.pptxVIP

说明本文件仅仅是初步介绍公司预算和价值评估的方法和流程，由于时间的限制，并不重点介绍具体数据的确定与计算，如：如何计算平均资金成本（WACC）/扣除调整税后的净营业利润。远卓将提供与本文件配合使用的EXCEL报表和一个案例。向大家推荐McKinsey公司《价值评估》目录：价值评估的方法介绍公司预算和价值评估的流程公司预算及价值评估的作用没有绝对准确的公司预算。即使未来假设发生变化导致财务预测并不准确，经过大量讨论的财务预测也可以有以下作用：促进战略规划、行动方案的细化，并进行验证，反过来指导战略的制定根据财务计划对未来进行资源安排加速未来决策的速度是相对合理考核的基础公司预算及价值评估是衔接公司战略、经营计划和激励考核体系的重要环节远景（vision）战略组织、流程公司的使命公司的发展目标业务组合战略核心业务模式竞争战略组织机构设计岗位职责描述关键业务流程设计关键管理流程设计……经营计划预算及价值评估激励考评体系开发进度销售计划行政计划人力资源计划……收入预算成本预算模拟三张报表价值评估确定关键业绩指标及其数值制订“KPI”考评定级指标表价值发掘模型用来分析多业务组合中潜在的价值创造机会现时市场价值1001评估之差距重组机会最大化集团公司的战略规划部门，投资银行利用此模型不断寻找新的投资/整合机会2公司价值现状1505重组后最优化价值300价值发掘模型战略和经营机会财务工程机会34