专家现场考评标准五星要求100分制.DOCVIP

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专家现场考评标准五星要求100分制

附件2:专家现场考评标准(五星要求,100分制) 检查内容 检查标准 评分细则 第一星(平安20分): 1、消防,包括消防演练、消防教育等方面。 (1)消防安排隐患排查管理制度和做好工作记录。 消防设备设施完好无损,可随时起用;消防通道畅通;制定消防应急方案 1、消防设施平面图、安全疏散图; 2、消防器材及其标志完好; 3、消防器材、设施保养计划并定期巡视、维修养护、检测; 4、消防通道通畅; 5、义务消防组织,逐级签订消防安全责任书; 6、消防安全巡视检查并记录; 7、消防安全检查隐患整改记录; 8、消防管理人员应掌握消防知识,培训、演习计划、记录,每年演习两次。 符合分 (2)加强消防巡查,及时排除隐患,防范风险。 a、巡视记录 b、对操作情况的检查记录 c、设备(安全)普查记录 d、设备维修保养计划 符合 4分。 巡查记录完整2 分; 其他项每发现一处不符合规定,酌情扣0.1-1分 2、治安,包括安保人员配备、监控设施、日常监管及巡视、窃案等方面。 (1)建立来访车辆、人员登记制度,加强登记管理 机动车停车场管理制度完善,管理责任明确,车辆进出有登记 a、车辆管理服务协议 b、固定车辆登记表 c、固定车辆出入证发放记录 d、临时车辆出入登记 e、小区内交通安全预案 符合2.5分。 制度完善1分,基本完善0.5分,不完善0.2分;因管理责任造成车辆丢失扣0.1分;每发现一台车辆乱停乱放扣0.1分,出入无记录扣0.1分 非机动车管理制度完善,按规定位置停放,管理有序,来访人员登记 a、车辆登记 b、车辆在停车区域内摆放整齐 c、管理区域内无随意停放车辆 d、非机动车管理制度 e、来访人员登记 符合2.5分。 制度不全或不落实的扣1分, 乱停放每辆车扣0.1分, (2)建立小区治安管理巡查制度和做好工作记录 a、专业保安队伍或组建内保队伍 b、实行24小时值班记录(交接班记录) c、保安人员名单、排班及岗位分工 d、巡逻路线图及巡逻记录 e、保安人员培训及考核记录 f、突发事件处理预案 g、窃案发生率,超过千分之一,扣1分 符合5分。 每一处不符合扣0.1分。 (3)小区基本实行封闭式管理, a、小区基本封闭 b、各出入口有人员值守 符合2分。每一处不符合扣0.3分。 第二星(整洁20分): 卫生,包括垃圾分类、小区周边环境等方面。 (1)小区公示栏、楼道张贴垃圾分类宣传资料 符合1分。每一处不符合扣0.1分。 (2)垃圾分类工作管理记录 符合1分。每一处不符合扣0.1分。 (3)小区楼道撤销垃圾桶,垃圾集中分类收集 符合1分。每一处不符合扣分。 (、重点部位的定期消毒计划并记录; d、清洁剂、药剂符合环保要求,有专人管理。 符合5分。每一处不符合扣分。 (、商业网点管理有序,符合卫生标准;无乱设摊点、广告牌和乱贴、乱画现象 e、无违反规定饲养宠物、家禽、家畜 f、外墙无污染 g、垃圾统一收集、定期清理 符合9分。每一处不符合扣分。 (7)定期进行除四害工作,做好工作记录、消毒灭杀计划并记录; c、灭鼠、除虫点位图、管理记录。 符合3分。每一处不符合扣分。 违建情况、公共设施设备,包括消防设备等、小区内部管理制度。 (1)建立装修管理、住户装修登记制度和做好工作记录 总分5分。 符合20分。 1、制度建立健全10分,每缺一项扣1分; 2、有岗位职责、工作程序、工作标准、考核办法、考核记录、具体落实措施、每发现一处不符合扣0.5分。 (2)做好住户违规装修制止和督促整改工作记录 总分5分。 (3)建立共用设施设备的维护、检查制度和做好工作记录(共用设施设备包括监控、电梯、消防、供水供电、备用供电等) 总分5分。 (4)建立小区车辆管理制度,合理安排车辆停放位置 总分5分。 建立或完善住户投诉处理回访制度和做好工作记录 建立24小时值班制度,设立服务电话,接受业主和使用人对物业管理服务报修、求助、建议、问询、质疑、投诉等各类信息的收集和反馈,并及时处理,有回访制度和记录 a、执行值班制度情况(值班表和值班记录) b、设立服务电话并在明显位置公布电话号码 c、来电、接待记录和处理记录 d、回访记录(与派工单内容相符,比例符合要求(30%)并按月统计、装订) 符合10分。 1、值班制度不符合扣1分; 2、未设服务电话扣2-3分; 3、发现一处处理不及时扣0.1分,(最多不超过三处); 4、回访记录与实际情况不符的,每处扣0.1分(最多不超过四次) 5、回访率不符合要求的扣0.5分,无回访记录扣10分。 6、每发生一单物业公司主责任的投诉,视情况扣0.5-1分 投诉管理 包括处理速度、结果反馈、有无住建投诉等。 总分5分。2017年

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