星级酒店培训康乐部管理规范标准精细化大全.docVIP

  • 13
  • 0
  • 约1.71万字
  • 约 30页
  • 2018-06-21 发布于湖北
  • 举报

星级酒店培训康乐部管理规范标准精细化大全.doc

6.2 康乐部各岗位主要工作职责 6.2.1 康乐部经理岗位职责 岗位名称 康乐部经理 所属部门 康乐部 编 号 直属上级 餐饮总监 直属下级 经理助理 各营业点经理 晋升方向 所处管理位置 职责概述 全面负责康乐部的日常工作,贯彻落实酒店各项规章制度和上级的工作指令,督导各营业点的日常工作,保证各项任务的顺利进行 职 责 职责细分 职责类别 1.康乐项目的开发与设计 (1)根据酒店经营需要和康乐服务目标,开发与设计娱乐、康体运动、保健美容等康乐服务项目,并配合调查各项目的投资收益情况 特别工作 (2)组织建设经酒店领导批准后的康乐服务项目 特别工作 2.工作计划 (1)制订康乐部经营计划,督导各营业点准确贯彻实施 周期性 (2)分析各项目的客人需求、消费状况及发展趋势,研究并提出部门成本与费用等预算指标,经审批后,分解落实到各营业点 周期性 3.运营管理 (1)落实部门及各营业点的经营计划、成本与费用控制计划,组织、协调、指挥和控制各营业点准确贯彻实施 日常性 (2)研究审核各营业点项目的服务程序、质量标准、操作规程,并检查各营业点项目的贯彻实施状况,随时分析存在的问题,及时提出改进措施,不断提高服务质量 日常性 (3)调动各级人员积极性,随时搞好巡视检查,保证康乐部各设施项目管理和服务工作的协调发展,发现问题及时纠正并指导 日

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档