- 1、本文档共73页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
迎接国家等级医院评审课件
迎接新的医院评审 ---参加国家医院评审有感
浙江省人民医院医务处 张勤
一、中国医院评审
二、新一轮医院评审
三、医院迎接评审浅谈
四、评审体会
2
中国医院评审
Hospital Accreditation of China HAC
国际上第7个国家级的医院评审标准
第30+实施国家级医院评审的国家
33333
医务界的困惑:
临床医学理论、设备和技术
可以引进、创新 与国际同步
医院管理理论、评审方法?
引进?自创?
与国际同步?
4
中国医院评审
来源于JCI、JACHO、台湾医院评鉴…
卫计委对JCI的非正式态度:
不提倡、不推荐,不反对,可借鉴
JCI评审不能代表中国医院评审
JCI通过不能替代中国医院评审
5
医院评审 行业管理活动
全覆盖
定期
有定位
有后续作用
6
国家级医院评审意义
对社会:政府形象工程、履行监管职能
对医院:踏入国家级门槛
规范的评审带来规范的管理
确保质量、安全、服务、管理
和绩效得以实现的重要手段
依法执业
7
对医务管理:提供实用、有效的提高医
疗质量、降低医患纠纷,
改善医患关系的工具
依法管理
对员工:降低职业风险
依法行医(诊疗、服务)
对您(医务处长、科长)?
8
行业发展的必然需要
医院建设、改革、发展的“助推器”
每一个中国的医院必须通过医院评审
医院评审定位
9
学术发展
管理发展
(从医院评审开始)
医院评审与医院发展
10
一、中国医院评审
二、新一轮医院评审
三、迎接评审浅谈
四、评审体会
11
2013年中国医院评审
评审原则
政府主导
分级负责
社会参与
公平公正
评审方针
以评促建
以评促改
评建并举
重在内涵
12
统一评审标准
卫计委统一制定各级各类评审标准
省级以上卫生行政部门
标准只升不降
内容只增不减
13
评审:周期性 “四评价”
书面评价
医疗信息统计评价
现场评价
社会评价
14
条款分配原则
•专业交叉
•管理交叉
•强调协作
医院管理
护理院感
医疗药事
共同条款
现场评审
15
条款检查要点:
关注 制度(职责、规程)建立
实施过程
实施过程管理
实施过程管理效果
实施过程管理效果可持续性
观察一定时间内的动态变化
16
现场评审原则
“以人为本、以病人为中心”总原则
聚焦问题—规程设计依据
评审条款—结果评判准绳
思维模式—整体、系统、连贯和可持续
结论共识—多层面、多维度、跨专业、逻辑
17
评审方法一:个案追踪
18
评审方法二:系统追踪
19
评审结论
甲等
乙等
不合格
反映医院综合管理的依据
20
专业技术管理 ≠ 专业管理技术
合法性
合规性
可及性
适宜性(决策过程而非具体技术)
21
一、中国医院评审
二、新一轮医院评审
三、迎接医院评审浅议
四、评审体会
22
评审医院如何准备?
何谓“准备”
应付准备
平时常态化工作(训练)
医务科(处)长
23
医务处(科)长
职 责?
24
医务处(科)长职责
25
医务科长的思考
参加国家医院评审的意义
职业意义 :职责所在,义不容辞
学术意义(管理学术发展)
(行政)能力改善
体现平台,考量依据
26
(一)、标准解读
1、学习
找规律
1.1条款结构分析
27
4.1.1有医院、科室的质量管理责任体系,院长为医院质量管理第一责任人,负责制定医院质量与患者安全管理方案,定期专题研究医院质量和安全管理工作,科主任全面负责科
文档评论(0)