27-2A安全工作总结.docVIP

大丽高速公路27-2A合同段 安全生产工作总结 我标段始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，积极推进公司“标准化管理”要求，牢固树立安全发展理念，细化责任，强化现场管理，深化隐患排查治理，进一步完善安全管理体系，使安全生产法制化、标准化、规范化。不断总结安全工作疏漏，不断提高安全管理水平。开工至今，未发生一起安全事故，开创了安全生产工作的新局面，为 “平安工地”建设顺利开展夯实基础，从而有效的促进了工程建设进度。 工作中采取以下措施： 一、建立考核机制，落实安全责任 进场伊始，项目部与全体参建员工签订安全生产责任书，项目经理是安全生产的第一责任人，加大对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核、惩罚力度，严格执行现场开取“违规单”制度。2010年累计罚单3份。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励500元，目前已奖励先进人员2名。鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，通过签订安全生产目标责任书，规范了职工行为。 （图1：安全生产责任书签订现场） 二、制定各项规章制度，依法规范安全生产管理 根据指挥部管理办法，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，制订了《安全生产责任制》、《安全生产管理办法》、《安全生产管理体系》等制度，同时编制了《应急预案汇编》，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 三、注重安全教育培训，增强安全意识 我标段注重现场工作人员的教育培训工作，加大对各部门负责人、安全管理人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达90%。每周一的安全生产会议，就国家及地方政府、指挥部安全生产法律法规做全面深入的讲解，帮其提高安全法规意识。通过开展多种形式培训教育，提高了全员安全责任意识，强化了安全管理水平。 （图2：安全生产培训） 四、狠抓隐患排查治理，避免安全事故 我标段大力加强专业化管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对施工现场临时用电、机械设备、隧道开挖支护、火工品、压力容器等方面组织各部门负责人进行检查。尤其是隧道开挖等关键工序做到了班班点检、严格排查，及时将掌子面危石清理，及时掌握围岩类型，确定开挖方式。对查出的隐患以书面的形式及时通知相关责任人进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。同时要求各班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。做到专业管理支撑有力；综合监管保障有效，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我标段施工现场实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，共排查治理隐患10多起，做到了责任、措施、资金、时限及时落实。 （图3：现场安全检查） 五、抓好日常管理、把握关键工序 项目部安全科指定专人对施工现场进行全天候的安全日常巡查抓好关键时间、关键部位（重大危险源）的安全。使关键部位、重要工序时刻处在监控状态，随时了解特种作业的安全。抓好关键人员的安全状况，对关键人员重点监护，重点管理，把好上岗入口关，并将详细情况做书面记录。 每个班组指派一名兼职安全员（大多为班组长），结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理。 （图4：现场隐患排查） 六、开展形式多样的安全活动 通过开展“安全宣誓”、“安全生产月活动”、“安全生产年活动”、“安康杯知识竞赛活动”、“平安工地创建活动”等一系列形式多样、内容丰富多彩的活动，开展活动注重实效，全员参与，确保了安全活动扎实，富有成效。使安全工作全面展开，员工纷纷表示在今后的施工中始终把安全放在第一位，保安全，促生产。努力把大丽高速公路建设成为一条安全样板工程。 （图5：安全宣誓） 七、开展应急演练，防患于未然 结合我标段施工现场实际，制定各种应急预案，制定周密演练计划，组织部署实施，2010年我标段已开展隧道塌方逃生演练、防火演练，均取的了良好的效果。 （图6：逃生演练现场）