班组安全-五型班组讲座之3.pptxVIP

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2018-06-19 发布于浙江
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班组安全-五型班组讲座之3.pptx

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班组安全-五型班组讲座之3

岗位责任制 “八项制度”内容：岗位专责制、交接班制、巡回检查制、设备维修保养制、质量负责制、安全生产制、岗位练兵制和班组经济核算。 1964年，大庆油田会战工委正式提出 “三基”工作，突出了党支部建设，强调岗位责任制的落实，总结出“三老四严”、“四个一样”等大庆精神，并全面弘扬，促进基层工作全面发展，40多年坚持不懈，成为大庆油田持续稳定发展的根本保证。 “三老四严”的内容：当老实人，说老实话，办老实事；严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。 “四个一样”的内容：对工作的认真精神，要做到黑夜和白天一个样；坏天气和好天气一个样；领导不在场和在场一个样；没人检查和有人检查一个样。学习现代经验第二部分岗位绩效量化考评管理的内涵第三部分岗位绩效量化考评体系的建立第四部分岗位绩效量化考评管理的实施第五部分岗位绩效量化考评的保证措施第一部分岗位绩效量化考评管理的背景岗位绩效量化考评管理、爱心激发自信诚心凝聚团队用心快乐工作精心安全操作恒心提升管理　　马琴“五心”工作法 HSE《标准作业程序》管理法推行“六表一卡一案” 营造和谐发展环境六表一卡一案长庆油田公司第一采气厂员工星级管理情况汇报员工星级管理的基本思路