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上海东派广告有限公司 2003年6月2日;目录;一、房产市场环境分析;未来上海商品房供需规模预测(单位:万平方米);上海商品房不同价位市场占有率(单位:元/平方米);未来上海高档商品房供应价位段结构预测(单位:元/平方米)
未来三年中,单价1万-1.4万的市场竞争将非常激烈,市场风险加大。
而处于金字塔尖顶的顶级物业(单价大于1.8万)将有较大发展机会:一是由于未来这样的优质地段越来越少,市场承受能力强;二是随着上海经济的蓬勃发展,顶级物业将受到更多的海外人士青睐。 ;上海历年消费者对装修房的需求变化;价格分布的供求关系为 ;客户群主要是上海内地消费者
由外籍转向国内、由高端向中高端发展已成为趋势 ;上海地区房产广告投入总量;上海地区各楼盘广告投入量;上海地区各楼大报纸的楼盘广告量;上海地区房产类广告投入总结;二、市场中形象力表现;万科;万科形象表现;※以上虽然是万科三个楼盘的平面广告,但万科的
品牌形象(LOGO等)一直被持续凸显,使万科的
品牌得到累积的效果。同时,每一个项目皆烙上深
深的品牌印记。
※围绕品牌价值核心 概念,品质感强,让人一看到万科
就产生一堆联想:王石、优秀物业管理、质优品正的承
诺等……
;万科企业宗旨:建筑无限生活
品牌定位语:居住改变城市。
价值核心:注重健康、价值、分享的国际化生活
内涵。
客户服务体制:“阳光照亮的体制”
在消费者心目中,万科的品牌形象力定位突出,具亲和力,联想度高,拥有“质优品正”的品牌印迹。;万科的网站建设;万科的网站建设;万科03年公关广告活动;华新国际;华新国际被媒体誉为中国的“装修房之父”,最早并一直坚持开发和销售精装修房。
首倡“新住宅运动”,引发业界和社会各界对房地产业与文化创新的思考。
后端强调网络化物业模式。
;中凯置业;中凯置业;中凯的网站建设;世茂滨江花园;世茂湖滨花园;※经典地段的精致物业,善于运用人气旺盛的明星
造势,在品牌形象方面有突出表现,轰动效应的
背后创造了销售奇迹。
※在香港凤凰卫视投放了大量广告,注重将品牌形
象向海外扩散,并赢得了众多海外客户。广告精
美,风格高雅。
;上海别墅户外广告形式;绿波花园别墅(沪青平公路);银涛高尔夫别墅;世茂滨江花园;世茂湖滨花园;汤臣高尔夫国际公寓;小结;中房置业存在的品牌问题:
品牌概念传达不够清晰
品牌形象识别系统较弱
已开发的房地产项目口碑及形象力偏弱,不足以
支撑品牌价值持续上升
广告露出不够,品牌认知薄弱
在网站建设方面落后于竞争品牌;三、中房置业品牌发展中的结构性思考;;品牌识别;房地产品牌分为;在现代房地产市场运营中,其核心就是品牌,也是企业市场竞争力的综合体现。
房地产品牌的形成在中国是最近几年。
目前提起房地产知名的企业有:万科、世茂、华新、
中凯等。;品牌规划原理结构图;;房地产品牌的作用;打造强势地产品牌的原则;方向性、指导性极强的品牌印迹将为品牌战略定下基调。
做品牌梳理的内容:
品牌的意义、品牌的个性
销售策略
品牌位置、品牌目标
广告角色
销售概念架构
概念目标
最核心的欲望
强有力的支持
品牌如何满足最核心的欲望
创新意念;塑造房地产品牌的??键:
1、准确到位的市场定位
2、以人为本的规划及一流的质量体系
3、完善的售后服务
4、整合互动的品牌传播;中房置业应该思考的品牌问题:
企业核心概念是什么
承诺是什么
核心竞争力是什么
核心价值是什么
与其他品牌有什么不同
是否能产生认知,认同,认购;优秀品牌应该可以得利、得分、得益……;品牌传播;传播主体的两个层面;营销目标;超越消费者
期望的品质;四、协作构想;服务只有起点,满意没有终点……。
东派房产品牌的运营流程:
1、市场调研与分析
2、房地产品牌设计(经营理念、品牌个性定义、核心概念、
视觉识别体系、房地产品牌定位等)
3、品牌的整合营销传播(市场策略、广告策略、创意、媒介、
促销和公关)
4、品牌评估与提升;协作构想:
1、设立专项小组
2、服务专项、专业、专精
3、按照我们的品牌服务规范,程序化操作
4、以打造中房置业系统化优势品牌为目标;谢 谢!
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