第十章 相关成本分析及短期生产经营决策01.pptVIP

* 第十章 相关成本分析与短期生产经营决策 二、决策分析需要研究的成本特性 一、决策的含义、分类 三、相关成本分析原理 四、相关成本分析方法在生产经营决策中的应用 一、成本在决策分析中的作用及影响因素 第十章 1. 决策的意义及分类 一个完整的决策包括如下几方面的内容： （１）决策的意义 ——要先确定应达到的明确目标； ——为达到既定目标，有几个可供选择的方案； ——有关方案有可计量的预期损益值； ——属于不确定情况下的决策，各种自然状态出现的概率基本上可以预计。 一、成本在决策分析中的作用及影响因素 第十章 1. 决策的意义及分类 （2）决策的分类 A.按决策时间长短 短期决策 长期决策 只涉及一年以内的有关经济活动，故亦称“经营决策”。 指为改变或扩大企业的生产能力或服务能力而进行的决策。 B.按决策者掌握的信息和资料情况 控制决策 非确定型决策 风险型决策 确定型决策 C.按决策的层次 基层决策 中层决策 高层决策 D.决策其他分类 计划决策 宏观经济决策 微观经济决策 按决策的基本职能 按决策范围的广狭 一、成本在决策分析中的作用及影响因素 第十章 2．成本在决策分析中的作用 在决策分析中，成本信息主要有四种用途： （1）成本是补偿生产耗费的尺度，可用于决策是否生产某种 产