第三篇：企业文化.pptVIP

第三章 企业文化 学习目标 掌握企业文化的概念与特征 掌握企业文化层次结构 掌握企业文化的内容与功能 掌握企业形象优化的含义 了解我国企业文化的现状及存在问题 第一节：企业文化概述 一、企业文化的内涵和层次结构 1、企业文化的内涵 是企业在长期发展过程中创造并逐步形成的，能够推动本企业发展壮大的，本企业所特有的意识形态和物质财富的总合。（广义） 是指企业在一定的社会经济文化环境下，为谋求自身的生存和发展，在长期生产经营活动中自觉形成的，并为绝大多数职工认同信守的共同意识、思想作风、经营宗旨、价值观念和道德行为准则。（狭义） ? （1）、文化管理是企业管理的重要组成部分 文化建设与文化管理是世界级企业成功的重要条件。 传统管理比较重视职能管理： 人事管理、生产管理、市场管理，技术管理等等。 （2）、文化是企业成长的基本驱动力 现代企业的目标是可持续成长。 成长的驱动力有多个方面: 产品、技术、资金、人才、机会等。 （3）、 文化是习惯不是制度（法律） 文化就是我们习以为常的东西。 例 1 终身雇佣制 终身雇佣制是日本企业的一种习惯，不是明确的制度。签约时没有企业把这一条写进去。 例 2 夫妻回避 华为有一项政策是夫妻双方不能同在华为公司工作，也是习惯不是制度规定。 法律强制人达到最低标准，文化引导人达到最高标准。 一个人有义务不侵害别人，但没有义务