贵州省副食果品公司文件2010年工作总结.docVIP

2010年工作总结 今年工作，以贯彻落实国务院40号文件为契机，积极贯彻党的为民宗旨，坚持以经济效益为中心，围绕年初工作目标计划扎实有序推进，各方面工作比上年同期有显著进展。 一、经营情况 1、以抓房租收入保职工工资及费用开支为重点，元至11月其他业务收入***万元，已收房租待转的***万元，保证公司工作的正常运行。 2、积极联络相关部门，召开座谈会，以投资担保方式进行调贷，累计调贷额****余万元，体现收入*** 万余元，已作冲减财务费用处理。 3、截止11月底止收支相抵，报表体现亏损**万元，比去年同期减亏***万元，主要原因是费用减少，调贷收入的增加，预计完成或超额完成本年度目标任务。 二、综合工作 1、逐步提高和统一思想认识，开展为民宗旨活动，要求结合本职岗位、脚踏实地、勤政扎实为企业谋积累，为职工谋福利，落实在具体的工作中，呈现工作积极性、团结互助的气氛，努力提高自己为企业干事、干成事，有效益素能。在利益分配多考虑别人，做到让别人或自己往后靠，不要一味的追求自己的利益和斤斤计较得失，既影响共产党员先进形象，又其“得”亦意味着“失”，保持勤政廉洁的思想意识。 2、加强思想政治工作。积极参加省社党办等相关处室组织的参观学习培训，拓展视野。灵活性针对的发挥工会、中层干部、支部书记等组织和骨干的积极作用，定期或不定期走访慰问离退休干部职工，为职工增加收入，内退职工每月增加***元，在岗职工增加***元。 3、加强人事劳资社会保障工作，体现以人为本和谐社会的氛围，经办部门和经办人员工作要热情、解释要诚恳、服务要到位，保证做到拨付的工资按时发放，细致、不错漏，做到心中有数。 4、加强安全统筹工作，增加统筹范围，促进安全生产，把安全隐患降到最低。 三、问题和不足 1、由于多年的亏损，方方面面的困难矛盾较多，开拓发展滞后，经营偏低，人均效益水平低下，收入与同行业不可比，仍在低水平边缘左右。 2、理论和技能学习不够，即使有组织布置，多数为上级部门布置的学习而学习，没有列入议事日程。 3、规范性管理工作差，尚未形成制度，劳动纪律时松时紧。 四、下步打算 1、加强人才、物的管理，建立相关规章制度，特别建立开拓业务规章管理制度。 2、要坚持把处理好保持效益平稳渐高的制度，调整和把握不确定因素，学习掌握好国家激发民间投资活力，适度放宽的货币政策，针对企业的实际继续实施和协调相关部门，抓好银行的调贷业务，提高经济效益和经营质量，小额度、时间短安全为重点 ，努力在推进实施大额度的投资和担保业务上争取更多的效益。安排好职工生活，提高职工额待遇和福利水平上作为第二要务。 3、保持工作正常有效运转同时，积极寻找项目，结合实际定位好经营的品种，转变经营方式，提高经济效益。 4、落实三个建设年中各项承诺和建立转变作风提高效益上的各项规章制度，在工作中学习理论和技能文化，注重党的建设和针对性的思想政治工作。