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如何当好学校的中层干部
●中层干部的角色定位
中层干部的素质业务要求
中层干部应处理好三种关系
中层干部的基本工作策略
、中层干部的角色定位
校长决策定大局,学校中层干部实
施成大事。
中层干部主要职责是将校长的决策
转化为部门目标,落实在具体工作中
并有效解决目标实施中的问题,高效
完成目标。
骨干中的骨干,人才中校长
的精英。
中层干部
教师职工
、中层干部的素质业务要求
1、心要正,胸要宽,能吃苦
2、做到四得:看得、听得、受得、想得:
3、敬以向上、宽以待下、严于律已;
4、懂业务、重实干,做事不拖沓;
5、一定的组织协调能力;
6、良好的文字表达能力;
7、适度的外交能力
8、有较显著的工作业绩
9、有良好的品德修养
10、有良好的文化素质和专业知识。
要想当好中层干部真不容易!
三、中层干部应处理好三种关系
)对校长——尊重、服从、沟通
1、尊重校长。牢固树立下级服从上级的服从意识。
2、摆正位置,做好校长的“帮手”。
3、不能越权行事。
越权行事有三个特征:一是不听指挥,擅自扩大处理
权限或者对校长安排的工作故意执行不到位;二是擅自专
断,遇事先斩后奏;三是“居心叵测”,斩而不奏
4、正确对待校长的批评。
仔细听,虚心接受,对照反思:不抱怨,多
不强辨,不要看得太重
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