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如何当好学校的中层干部

●中层干部的角色定位

中层干部的素质业务要求

中层干部应处理好三种关系

中层干部的基本工作策略

、中层干部的角色定位

校长决策定大局,学校中层干部实

施成大事。

中层干部主要职责是将校长的决策

转化为部门目标,落实在具体工作中

并有效解决目标实施中的问题,高效

完成目标。

骨干中的骨干,人才中校长

的精英。

中层干部

教师职工

、中层干部的素质业务要求

1、心要正,胸要宽,能吃苦

2、做到四得:看得、听得、受得、想得:

3、敬以向上、宽以待下、严于律已;

4、懂业务、重实干,做事不拖沓;

5、一定的组织协调能力;

6、良好的文字表达能力;

7、适度的外交能力

8、有较显著的工作业绩

9、有良好的品德修养

10、有良好的文化素质和专业知识。

要想当好中层干部真不容易!

三、中层干部应处理好三种关系

)对校长——尊重、服从、沟通

1、尊重校长。牢固树立下级服从上级的服从意识。

2、摆正位置,做好校长的“帮手”。

3、不能越权行事。

越权行事有三个特征:一是不听指挥,擅自扩大处理

权限或者对校长安排的工作故意执行不到位;二是擅自专

断,遇事先斩后奏;三是“居心叵测”,斩而不奏

4、正确对待校长的批评。

仔细听,虚心接受,对照反思:不抱怨,多

不强辨,不要看得太重

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