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- 2018-06-19 发布于湖北
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通用管理能力个人与团队管理课程 大作业
目录第一单元 3
大作业1:掌握设置第4章SMART目标的方法。 5
行动计划表 6
目标行动计划主要包括:目标、目前的能力水平 、行动步骤、时间表、评估、总结和重新安排6个部分。根据本单元所学的内容,目标的主题可以由你自己决定。? 6
? 9
第二单元 9
大作业2 12
本大作业分为三部分:(1)详细计划一天的工作;(2)执行计划;(3)回顾计划并提出改进意见。 12
此练习通过实际制定并执行某天的工作计划及分析执行结果来检验学习成果,如果你已经具备时间管理的能力,你将会发现一切轻车熟路;在工作实践中要持之以恒地进行时间管理,把它提升到工作能力的高度。 12
13
第三单元 15
大作业3:通过文件和会议两种渠道与他人沟通,并从沟通对象处获得反馈。(会议不一定非要面对面的方式,也可以是电话、电视或网络会议)。 15
目的:掌握与人沟通的方法 15
作业提示: 15
1.确定一个议题:如新产品设计思路、新的服务方法、销售额下降等(团队内成员沟通:目的明确;采用方式:口头、书面、非语言沟通等等) 15
总结经验、提出建议等。 15
2.形成并审阅书面文件: 15
○是否受情绪影响 16
3.召开会议 16
4.提出改进措施 16
作业实例: 17
第四单元 18
作业4: 19
我们大家是不是遇到过此类情况: 19
作业实例:工作报告 2
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