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附件1 杭州市公路水运工程监理办信用动态管理 考核评分细则 评价指标 规定分值 评分标准 履约 信誉 (80分) 组织 机构 （24分） 人员到位与管理情况 18 1、监理人员调换与进退场未按合同规定程序办理报批手续的，总监、专业监理工程师、监理员每人次分别扣2、1、0.5分； 2、替换人资格条件(包括职称、资质、经历、年龄等)有低于投标文件承诺但仍能满足招标文件规定最低要求的，总监、专业监理工程师、监理员每人次分别扣0.5、0.4、0.2分； 3、替换人资格条件低于招标文件规定最低要求的，总监、专业监理工程师、监理员每人次分别扣2、1、0.5分； 4、监理人员不到位的，总监、专业监理工程师、监理员每人次分别扣4、3、2分； 5、监理工程师岗位登记不满足合同要求的，每人次扣0.5分；监理工程师未按合同要求持有安全、环保监理业务培训合格证的，每人次扣0.5分； 6、无职责分工或分工不明确的，每次扣1分；未经批准兼职的，每人次扣1分； 7、因监理人员替换造成工作脱节、资料缺失的，每次扣2分； 8、有持假证的，每人次扣2分； 9、因监理工作失职等原因被质监机构清退的，每人次扣1分； 10、未办理请假手续离岗的，每人次扣0.2分；在监理人员到位、出勤等问题上有冒名顶替、虚假或欺骗行为的，每次扣5分； 11、监理企业非正常调换监理人员的，每人次扣0.1分。 设施设备到位情况 3 1、汽车、汽艇等主要交通工具每缺1辆(艘)扣1分；主要试验检测仪器设备，每缺1件扣1分，未标定的每有1件扣0.5分； 2、办公生活用房和其它设施不到位的，每件(项)扣0.2分。 监理办管理与制度 3 1、监理办无合同文件或合同文件不全的，扣1～2分； 2、监理办组建情况未按规定报备的，扣1分； 3、岗位职责、质量监理责任、安全监理责任、环保监理责任、廉政管理等制度未建立的，每项扣1分；制度不执行，每项次扣1分。 工作 行为 (38分) 一般工作情况 5 1、单位、分部和分项工程（单元）划分不符合规范要求或不合理的，工地会议不按时召开或无会议记录的，《监理月报》不按时编发或主要内容不全的，《监理日记》记录内容不真实或重要内容未记录的，《监理计划》和《监理细则》缺乏针对性、可操作性或编制不及时、程序不规范的，每项次扣0.5～1分； 2、签字不全或未经授权代签的，资料、原始记录或旁站、巡视记录填写不规范的，资料分类不清晰、归档不及时的，台帐不全的，每项次扣0.5～1分； 3、有假数据、假资料的，每次扣2～3分。 履约 信誉 (80分) 工作 行为 (38分) 审批保证体系与开工报告 6 1、未审批承包人质量（含工地试验室）、安全和环保等保证体系，或审批了的保证体系不符合规范、合同要求的，每项次扣1分； 2、未检查项目经理、技术负责人及质量、安全、环保、检测负责人的资格，或签认了的上述主要人员不符合合同要求的，每人次扣1分； 3、对保证体系和主要人员未进行动态管理或管理不到位，再出现不符合合同要求情况的，每项次、人次扣1分。 4、签认了的开工报告无质量、安全、环保措施，或措施不符合规范要求或不可行的，每次扣1分； 5、签认了的开工报告其它资料不全的，每次扣0.5分； 6、由于监理办原因，有开工报告未经审批先施工的，每次扣1～2分。 材料工序（含工程实体）抽检情况 7 1、验证试验和抽样试验频率未达到规定频率低限的，每次扣1～2分； 2、对标准试验未按规定独立进行平行复核（对比）试验的，每次扣2分； 3、工艺试验未按规定审批，但已开始规模施工的，每次扣2～3分； 4、工序抽检覆盖率、抽检频率不符合规范要求或不满足质量评定要求的，每次扣0.5～1分； 5、将不合格的工程、材料、构件和设备按合格予以签认的，每次扣5分。 旁站巡视到位情况 6 旁站人员不到位，每次扣2分； 2、旁站工作不到位，对存在的明显问题未发现或未作相应处理的，每次扣2分； 3、监理工程师巡视不到位，每次扣2分；巡视不到位，施工现场出现质量问题的，每次扣3分。 合同其它事项管理 4 1、未按规范和合同规定办理合同其它事项的，每次扣0.5分； 2、基础资料不完整或签字不全，且无法弥补的，每次扣1分； 3、未经授权代签的，监理员、专业监理工程师、总监每次分别扣0.5分、1分、2分； 4、签字造假的，每次扣2分； 5、签认超过规定时限的，第一次扣0.5分，第二次扣1分，以后每递增一次扣分值递增1分； 6、未按规定程序和要求对分包进行审批的，每次扣2分；对承包人违反合同规定转包、分包未及时作相应处理的，每次扣2分。 监理 指令 6 1、工程实体存在明显质量、安全或环保问题但未在监理指令中体现的，每次扣2分； 2、监理指令签发不规范的，每次扣0.5分； 3、对整改结果未作现