现代企业管理(第2版)综合管理篇企业管理概述
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现代企业管理
(第2版)
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综
合
管
理
篇
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第一章 企业管理概述
学习目标:
1.了解企业的类型;现代企业制度的概念、构成和基本特征;企业经营和企业管理的概念
2.理解企业的产生和发展;企业经营和企业管理的关系;怎样转换企业经营机制
3.掌握企业、股份有限公司、有限责任公司、现代企业制度的概念;股份公司和有限公司的特征;现代企业制度的特征
为什么要学管理?
人们之所以要学管理的首要原因,是由于改进管理关系到我们每个人的切身利益,是人类共同劳动和生活的需要。
学习管理的第二个原因是,当你从学校毕业开始你的事业生涯时,你所面对的现实是,不是管理别人就是被别人管理。对于那些选择管理作为职业生涯的人来说,理解管理过程是培养管理技能的基础。
2018-6-19
现代意义上的管理是指对一个组织所拥有的资源——人力资源、财力资源、物质资源和信息资源进行有效的计划、组织、领导和控制,用最有效的方法去实现组织目标。
企业管理就是指对企业所拥有的生产要素——人力资源、金融资源、物质资源和信息情报资源进行有效地计划、组织、领导和控制,用最有效的方法去实现企业经营目标。
企业管理是企业生产力诸要素的组织者与协调者,从这个意义上讲,管理本身就是一种生产力。
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