济公外卖微信平台创业计划书 .doc

目录……………………………………………………1 二、公司概况……………………………………………………1 （一）公司创立背景……………………………………………1 1．智能机的普及奠定了移动互联网基础……………………….1 2．移动互联网已成为绝对主导的第一媒体………………………更多移动互联网用户将手机作为他们首选或唯一的上网工具……………………………….………4 5.O2O市场规模达万亿……………………………………………………………5 （二）公司宗旨………………………………………….……5 （三）公司未来目标……………………………………………5 （1）前期立足于新疆财经大学…………………………………5 （2）中期扩大到乌市所有高校…………………………………5 （3）后期覆盖整个乌鲁木齐……………………………………6 三、产品或服务…………………………………………………6 (一)产品背景…………………………………………………6 1．微信是国内最大的移动应用软件……………………………6 2．微信平台方便快捷应用丰富…………………………………6 （二）产品简介……………………………………….………6 （三）产品的优点………………………………………………7 1．快捷的宣传方式……………………….……………………7 2．互动的信息交流……………………………….……………7 3．快速的订单管理……………………………….……………7 （四）产品的前景预测…………………………………………7 1．移动互联网的发展指引……………………….……………7 2．快捷支付的发展指引…………………………….…………8 3．生活水平的提高需求………………………….……………8 （五）产品服务…………………………..……..…………8 1．消息更新快…………………………………………………8 2．服务一流……………………………………………………8 3．图片选单………………………………….………………………8四、市场分析……………………………………………………9 （一）市场前景预测……………………………………………9 1.智能机保有量与网民快速增长，为移动互联网市场规模扩张奠定基础…………………………………………………………… 移动购物占据半壁江山，移动营销后来居上………………………………………………………………………………………….……………………10 五、竞争分析………………………..………………………11 （一）SWOT分析………………………………………………11 （二）济公外卖微信本地生活平台的竞争优势与竞争劣势的分析……………………………………….………………………12 1．竞争优势………………………….………………………12 （1）移动互联网是未来的趋势……………………………………12 （2）图文并茂广告宣传……………………………………………12 （3）独特的订餐形式………………………………………………12 （4）更多信息服务更多选择………………..……………………13 2．竞争劣势分析………………………………………………13 （1）不知目标客户是否在线………………………………………13 （2）本微信公众平台的维护和建设还不完善，运行方面存在不稳定的状况。..13 （3）新模式需要顾客没有消费习惯………….………………………13 六、营销策略及销售…………………..……………………13 （一）目标市场定位与选择…………..……………………13 （二）目标客户………………………………………………14 1．繁忙的学生与白领…………………………………………14 2．喜欢感受生活的人…………………………………………14 3．新疆及三亚少数民族………………………………………14 （三） 营销策略………………………………………………14 1.“意见领袖型”营销策略………………………………………14 2.“病毒式”营销策略…………………………………………14 3.“视频，图片”营销策略………………………………………15 （四）品牌策略………………………..……………………15 1.统一使用“济公外卖”品牌……………………………………15 2.用广告大力宣传济公外卖,建立品牌认知…………………………………………..…………………15 3. 通过公共关系活动推广济公外卖微信本地生活平台…………………………………………..…………………15 （五）价格策略………………….………………….………15 1．影响新产品定价的因素……………….…………….………15 2.定价策略的选择……………………….………….………16 （六）分销策略………………………….………….……