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Swot 分析法的介绍 故事一则： 你在美丽的乡村散步，你可以看到通往眼前景色的小径，而当你沿着小径蜿蜒前行时，一路新的景致展现在你眼前。你是否离开小径，走入丛林或爬上山去探索新的地方，也许你心情紧张，担心迷路。但同时你心情激动，因为可以你有可能会有新的发现。你要作出选择！ 17世纪法国哲学家笛卡尔 “我思故我在” Swot 分析法 SWOT分析法又称为态势分析法，它是由哈佛商学院的K·J·安德鲁斯教授于1971年在其《公司战略概念》一书中提出的，是一种能够比较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。 Swot的意思： SWOT四个英文字母分别代表： 优势（Strength）、 劣势（Weakness）、 机会（Opportunity）、 威胁（Threat）。 SWOT矩阵分析表 行动对策参考 ● 最小与最小对策（WT） 着重考虑劣势因素和威胁因素,目的是努力使这些因素影响都趋于最小。 ● 最小与最大对策（WO） 着重考虑劣势因素和机会因素,目的是努力使劣势影响趋于最小，使机会趋于最大，劣势不成为机会的障碍。 ● 最大与最小对策（ST） 着重考虑优势因素和威胁因素,目的是努力使优势因素影响趋于最大，使威胁因素影响趋于最小，用优势抵抗威胁。 ● 最大与最大对策（S0） 着重考虑优势因素和机会因素, 目的是努力使这些因素影响都趋于最大。 其中WT对策是一种最为