销售奖励制度(范文).docVIP

销售奖励制度 销售奖?励制度 ? 篇一： ? 销售奖励制度 ?销售奖励制度 ?一、 目的： ?为了表扬先进，激励后?进，提高员工工作积极?性，特制定此制度。 ? 二、 奖励涉及?对象： 公司所?有员工。 三、? 奖励方式： ?精神奖励、物质奖励。? 四、 奖励事?项分类： 1、?重量级奖励 员工涉及?到如下事项，可享受1?00元—500元的经?济奖励、100元—3?00加薪、员工大会通?报表扬（奖励金额视具?体情况由公司领导和人?事部门作出） ?（1）在完成公司工作?、任务方面取得显著成?绩和经济效益的； ? （2）对公司提出?合理化建议积极、有实?效的； （3）?保护公司财物，使公司?利益免受重大损失的；? （4）在公司?、社会见义勇为，与各?种违法违纪、不良现象?斗争有显著成绩；（颁?发荣誉证书） ?（5）对突发事件、事?故妥善处理者； ? （6）一贯忠于职守?、认真负责、廉洁奉公?、事迹突出的； （7?）全年出满勤的； （?8）为公司带来良好社?会声誉的； （9）其?他应给予奖励事项的。? 2、一般性奖?励： 员工涉?及到如下事项，可享受?50元—200元的经?济奖励、50元—20?0元加薪、员工大会通?报表扬（奖励金额视具?体情况由公司领导和人?事部门作出） ?（1） 品行优良、技?术超群、工作认真、克?尽职守成为公司楷模者?；（颁发荣誉证书） ? （2） 领导有?方、业务推展有相当成?效者； （3）? 参与、协助事故、事?件救援工作者； ? （4） 遵规守纪，?服从领导，敬业楷模者?； （5） 主?动积极为公司工作，提?出合理化建议，减少成?本开支，节约资源能源?的员工； （6?） 拾金（物）不昧者?。 员工处罚制度 ? 一、目的： ? 为了促进公司各项规?章制度更好执行，严肃?工作纪律，特制定此制?度。 二、处罚?涉及对象： 公?司所有员工。 ?三、处罚方式： ? （1） 通报批评；? （2） 一次?性罚金； （3?） 减薪； （?4） 留用察看； ? （5） 辞退； ? 四、处罚事项分?类： 1、 重?量级处罚： 1?、 故意造成重大过失?，造成重大损失； 扣?除当月工资及员工管理?费后无条件辞退；需要?时要承担相应的民事或?刑事责任，相关费用自?理。 2. ?损失/遗失公司重要物?品、设备； 1000?元以上（含1000元?）视经济能力至少赔偿?原价的20％—50％?，并扣除当月工资及员?工管理费后辞退； 5?00元—1000元（?含500元）视经济能?力至少赔偿原价的80?％，并扣除当月工资及?员工管理费后，留用察?看； 500元以下，?无条件照假赔偿，并扣?除当月工资及员工管理?费后减薪100元。 ? 3. 违抗命?令或威胁侮辱上级领导?； 员工大会通报批评?，视情节严重程度减薪?100元—200元。? 4. 包庇?职员舞弊，弄虚作假；? 员工大会通报批评，?视情节严重程度减薪2?00元—300元。 ? 5. 泄露公司?机密； 员工大会通报?批评，视情节严重程度?减薪300元—500?元、留用察看或辞退。? 6. 品行不?正，有损公司名誉； ?员工大会通报批评，视?情节严重程度减薪30?0元—500元、留用?察看或辞退。 ?7. 没有及时阻止危?害公司事件，任其发生?； 员工大会通报批评?，视情节严重程度减薪?300元—500元、?留用察看或辞退。 ? 8. 全年旷工达?4天以上； 员工大会?通报批评，并处一次性?罚金100元—500?元（视级别不同而定）?。 9. 在公?司内打架，从事不良活?动。 员工大会通报批?评，并处一次性罚金1?00元—500元（视?级别不同而定）、留用?察看或辞退。 ?10、造谣滋事。 员?工大会通报批评，视情?节严重程度减薪300?元—800元、留用察?看或辞退。 二?、一般性处罚： ? 1、 玩忽职守或督?导不力而发生损失； ?员工大会通报批评，视?情节严重程度处罚金1?00元—500元（视?级别不同而定）。 ? 2. 未经许可?擅自使用权限外之物品?、设备； 员工大会通?报批评，视情节严重程?度处罚金50元—30?0元。 3.? 工作不力，屡劝不听?者； 员工大会通报批?评，留用察看或辞退。? 4. 服务?态度恶劣，与客户争吵?，影响公司声誉； 员?工大会通报批评，处一?次性罚金50-200?元，屡犯者留用察看或?辞 退。 5.? 在公司内喧哗、扰乱?秩序、吵架、不服纠正?者； 员工大会通报