经理人如何成为人力高手.pptVIP

造势篇——仁心仁术经理人如何成为“人力高手” 一、重新认识人力资源管理的中国特色 （高手的眼—仁者无忧） 二、主管的人力资源管理两大盲区“信心管理与信任 管理缺失” （高手的心—失信则失心） 三、善用人力资源管理的两大基础工具： 目标分解与绩效面谈技巧（高手的手—出手见效） 四、企业文化管理：提升人力资源管理“巧实力” （高手的脑—解放思想） 五、人力资源管理收官点评 （高手的脚—勤走基层） 一、重新认识人力资源管理的中国特色  （高手的眼—仁者无忧） 1. 企业中存在的“见怪不怪”说明了什么？ 见怪不怪的“为什么”见怪不怪的为什么  1.为什么因业绩突出技术过硬而被提升为主管的人员其管理中的表现却不尽人意? 2.为什么许多走上管理岗位的主管其工作积极性却往往很快由“热”变“冷”?  3.为什么许多主管在遇到挫折时感叹: 当兵的时候想当官,当官的时候想当兵? 4.为什么自己当了主管后过去与自己不错的同事在相互的关系上发生了微妙的变化？     5