17-1工程资金支付管理规定.docVIP

十、工程资金支付管理规定 一、备料款的支付 1、支付备料款必须具备开工条件，施工单位、人员、机具进入现场，开始放线、开挖基础，才办理支付手续。 2、工程备料款支付，由工程科提出，分管主任审核批付，发票由处主任批付。在付工程备料款时，要留下40%作为施工单位在我处领用材料款，并要及时通知财务、材料部门，便于发料时控制。 二、工程进度款的支付 1、对工程进度款的支付，工程科要严格控制。在开工前，工程科将施工单位的进度计划，施工方案报送处审查，施工单位未达到月进度计划的，不付进度款（我方影响除外）。决不允许进度未到，就支付进度款。在付每月进度款时，工程科提出汇款额度，由分管主任签汇，再报主任批示汇款。 2、工程备料款，进度款付足80%时，工程科应及时通知材料部门及财务科，以便控制。材料部门会同有关部门核算出尚未供料款，防止备料、进度、材料等款项超过预算工程款。 3、每月5日前需要处财务科在进度款中扣款的，材料部门、工程科及要扣款的部门等，应即时将扣款通知或单据转到财务科，过期未转，未扣款由经办科室或部门自行负责，每月7日以后，财务科付进度款从施工单位进度款扣回。 4、财务科在付工程款、进度款时，原则上按规定合同单位名称和帐号支付给施工单位或售料单位。备料款、进度款及购料款的支付，不准在处支付现金。 5、工程进度款的支付控制，必须按工程科提供的数据从严控制。 6、预计本月底竣工需验收的工程