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5S现场管理讲座;第一讲：5S现场管理之概述 第二讲：仓库现场管理实务 第三讲：如何推行5S管理法;序 言;序 言;第一讲5S现场管理之概述;一、5S的基本概念;二、整顿 （seiton）; 整顿的办法（三原则）;三、清扫（seiso）;四、清洁 (seikeetsu);五、素养 (shitsuke);不同层次企业5S现状;我们属于几流？;三、5S活动的原则;PDCA持续改善;四、5S管理的作用;干净整洁、一目了然;五、5S管理的效用;六、推行5S的作用;七、5S管理的关系;第二讲仓库现场管理实务;一、仓库规划;二、仓库的收发料;三、仓库物料的存储;四、仓库物料的搬运;五、仓库呆废料管理;六、仓库盘点管理;第三讲如何推行5S管理法;二、员工在5S活动中的责任 ;三、干部在5S活动中之责任 ;四、现场管理的“五按五干五检”; 谢谢大家参与