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金融租?赁工作?总结 ?金融租?赁工作?总结 ? ? ? ? 篇?一： ? ? ? 20?1X年?度融资?租赁业?务总结?报告及?201?X年计?划 2?01X?年度融?资租赁?工作总?结 2?01X?年，这?年对于?本人而?言感慨?颇多，?经验也?好教训?也罢，?都需认?真总结?回顾，?为20?1X年?的工作?能更为?有序有?效的开?展和完?成提供?借鉴，?特梳理?如下：? ? ? ? 一?、20?1X年?度工作?回顾 ?201?X年年?共收到?19个?租赁项?目，累?计 ? 2.?8亿元?；筛选?后尽职?调查1?7个租?赁项目?，累计?120?1X万?元；上?会审查?15个?租赁项?目，累?计95?00万?元；评?审审批?中。 ?应该说?，20?1X年?年工作?任务完?成情况?不尽如?人意。? 新项?目开发?方面，?由于公?司团队?组建当?中，导?致新增?租赁业?务通过?虑较少?；新租?赁业务?开发及?审查时?间过长?，无法?跟上客?户融资?脚步，?造成部?分客户?流失，?直接导?致年租?赁业务?下降。?上述业?务开发?被动局?面的形?成，一?方面系?我司团?队还未?完成组?建，导?致反应?时间过?长，无?法正确?判断客?户浪费?了一些?资源。? 医疗?租赁方?面，由?于未能?投入较?多的精?力和时?间，以?及没有?较好的?切入点?和合作?伙伴，?造成医?疗租赁?始终没?有具体?进展。? 此外?，目前?部分项?目已至?重要阶?段，虽?然我司?最终风?险不大?，应该?说，部?分项目?分散了?本人较?多的时?间和精?力，曾?有一度?其他租?赁项目?的开发?基本处?于停滞?状态，?在一定?程度上?影响了?本人年?工作计?划的完?成。 ?尽管面?临诸多?不利因?素，在?今年年?也还是?抓住了?几个主?要客户?，并在?较短的?时间内?实现了?租赁业?务的实?质性推?进，。? ? 二、?201?X年上?半年工?作计划? 面对?201?X上半?年更为?艰巨的?工作任?务，不?能回避?已存在?的不足?，更应?以积极?的态度?、踏实?的努力?，争取?较好的?完成新?的任务?，计划????以下?几方面?着手：? ? ? 1?、抓住?传统业?务的同?时，积?极开拓?更多新?的中介?业务 ?客观上?讲，目?前中介?业务还?是我业?务来源?的主要?渠道，?在积极?依靠原?有中介?的基础?之上，?必须尽?快建立?更多新?的中介?，并能?在较短?的时间?内实现?较大程?度的业?务突破?和推进?，从根?本上保?证上半?年租赁?业务的?投放规?模和利?润规模?。 ? 2?、依托?中介介?绍业务?的同时?，积极?开拓厂?商及售?后回租?租赁业?务 应?该说，?厂商租?赁业务?是我司?未来发?展成长?的方向?，不管?效果如?何，上?半年必?须投入?一定精?力、时?间开发?新的行?业、新?的合作?伙伴以?求找到?专业化?租赁的?切入点?，为我?司将来?在专业?化租赁?业务领?域内上?规模、?出效益?趁早打?下基础?。但是?在前期?起步阶?段，必?须有一?定的物?力、财?力、精?力的投?入和沉?淀，做?好“持?久战”?的准备?。 ? 3?、在公?司现有?制度基?础上，?积极寻?求新的?风险识?别手段? 我司?现有的?尽职调?查等各?项制度?要求较?严，但?面对不?同行业?、不同?阶段的?企业时?，在既?有制度?基础上?，还应?积极寻?求新的?风险识?别手段?、方式?，尽量?将风险?判定提?前在项?目报审?之前，?及早规?避我司?资金风?险。借?鉴别的?融资租?赁公司?调查方?式，根?据我司?实际情?况，制?定出简?单适宜?的早期?风险判?定方法?，在规?避我司?风险之?外，也?可在一?定程度?上提高?业务开?发效率?。 ? 4?、加强?项目后?期管理?，积极?做好原?有项目?的巡访?工作 ?在完成?租赁项?目投放?后，积?极做好?项目的?巡访工?作，一?方面是?跟踪调?查了解?租赁项?目可能?遭遇的?不确定?风险，?做好项?目的风?险排查?和防范?，另一?方面也?能对承?租企业?进行跟?踪服务?，维护?客户关?系。 ? ?5、加?强和部?门其他?同事的?分工协?作，提?高工作?效率 ?面对上?半年较?大的压?力，除?提高自?身的工?作积极?性外，?努力做?好与部?门其他?同事的?分工协?作，提?高工作?效率、?缩短项?目申报?时间。? ? 6、?努力调?整工作?方式、?方法，?适应公?司管理?日益规?范化的?要求 ?公司成?立自今?，随着?公司业?务规模?和公司?队伍的?日益壮?大，应?该说公?司早期?较为粗?犷的管?理风格?已经非?常不适?宜目前?行业内?中等规?模租赁?公司的?管理需?要了