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壹品峰境二期工程全保证措施
安全保证措施
一、安全生产的方针和目标:
1、安全生产方针:
始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针。
2、安全生产目标:
强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改、实现施工过程无火灾,无中毒、无坍塌、无物体坠落和无机械安全事故。杜绝死亡事故发生,控制重伤事故在0.5‰以下,尽量减少轻伤事故,轻伤控制在1‰以内。
二、工程概况:
壹品峰境工程位于咸阳市玉泉西路,8#楼地下一层,地上二十八层;7#楼地下一层,地上十八层,为全现浇剪力墙结构。8#楼建筑面积29590.2m2,7#楼建筑面积14640.1m2,檐口高度8#楼81.200m,7#楼52.65m,标准层层高2.9m。
三、安全生产组织管理体系:
1、成立安全领导小组:
组 长:项目经理
副组长 :技术负责人
成 员:安全员、施工员、劳务管理人员、机械管理员及各工种班组长。
2、根据作业人员情况成立不少于3人的现场“安全纠察队”,“安全纠察队”队员每人佩戴公司项目经理部统一印制的“安全纠察”袖章,开展日常安全生产检查工作。
3、公司与项目经理签订安全生产责任书,项目经理与劳务队负责人签订安全生产责任书,使安全生产工作责任到人,层层负责。
四、安全管理职责:
1、安全领导小组:
(1)认真贯彻安全生产的方针,法规和制度。负责形成和落实职业健康安全管理方案,监督安全生产和劳动保护工作。
(2)组织职工开展安全生产竞赛活动,组织总结安全生产活动的经验,评比安全生产先进个人和班组。
(3)按照“三不放过”的原则,参于对安全事故的调查、处理和预防。
(4)制定安全总值班制度,安全领导小组成员轮流值班,协助安全员巡视施工现场安全生产情况,做好安全值班记录。
2、项目经理:
(1)项目部安全生产的具体领导责任人。认真贯彻安全生产的各项法规、制度,把安全生产工作列入项目部工作的重要日程上,在计划、布置、检查评比生产工作的同时,必须同时布置、检查、总结、评比安全生产工作。定期向公司报告安全生产工作。负责项目安全施工计划的总体策划和项目安全生产目标的确定。
(2)负责建立项目安全生产委员会,坚持开展群防群治的安全无事故竞赛活动。
(3)完善和落实项目部安全生产职责。组织审批安全技术措施计划,落实措施经费。切实做到安全生产管理思想到位,组织到位,资金到位,措施到位,职责到位,检查到位和预防到位。
(4)制定项目部安全生产培训计划和制定安全奖罚制度,督促专业工长,安全员定期对生产班组进行安全教育和班前安全教育活动。
(5)主持安全事故的调查分析,按照安全事故原因分析不清不放过,事故责任不清和职工没有受到教育不放过、整改措施落实不到位不放过的“三不放过”原则,及时进行严肃处理并向上级汇报。
3、项目技术负责人:
(1)技术负责人对项目部的安全技术工作和劳动保护负全部责任。
(2)对本工程项目上推广的新工艺、新技术、新设备、新材料的使用必须编制相应的安全技术措施。
(3)制定脚手架施工方案并进行设计计算,制定模板支撑方案和井架搭拆方案并认真交底。
(4)负责提出改善劳动条件的项目,及时解决施工过程中的安全生产技术问题。
(5)负责安全技术的专题研究和安全设备、仪表的技术鉴定。
(6)事故的调查分析,提出技术性的鉴定意见和安全技术的改进措施。
4、安全员:
(1)认真执行劳动保护和安全生产的方针、法规。合理组织生产、建立安全生产文明秩序,开展安全生产教育工作。
(2)参与施工组织设计安全生产措施制定工作并督促实施,检查生产、质量的同时必须检查安全工作,发现问题及时整改。
(3)负责施工现场机械大修、维修,确保施工机械安全防护装置齐全。
(4)检查安全“三宝”使用情况,落实“四口”防护和施工用电的安全措施。
(5)实行安全日巡查,掌握施工班组的安全生产情况,针对不安全因素,随时提出改进意见和措施。
(6)纠正违章作业,有权暂停违章和冒险施工人员的工作,提出整改措施并监督执行。
(7)对不重视安全,违反安全技术,劳动保护的行为,有权制止,有权处罚,有安全一票否决权,有权越级上报。
(8)参与施工组织设计等工程技术文件编制,提出安全生产技术措施,参加安全生产检查,填写安全生产日志,上报安全生产月报表。
(9)抓好现场安全生产宣传和教育工作,组织学习安全技术操作规程,做好施工班组、特殊工种的安全技术复核工作。
(10)推广安全生产经验,积极向领导建议表扬和奖励安全生产先进个人和班组。
(11)负责监督劳保用品的发放和使用。
(12)建立工伤事故档案和统计图表,提高预控能力。
5、施工员:
(1)对工程项目的安全生产组织实施和落实安全技术措施。
(2)协助安全员向施工班组进行安全技术、生产交底、负责落实“三宝”使用和“四口”防护。
(3)检查验收脚手架搭设、电气安装和机械设
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