医院老干部工作制度与医院职工岗位聘用制度合集.docVIP

医院老干部工作制度与医院职工岗位聘用制度合集 医院老干部工作制度 根据区委老干部工作的要求，为了更好地落实医院在职干部联系老干部工作，树立热情为老干部服务的思想，动员工会、共青团组织协同参加结对子工作，采取多种方式与结对的老干部加强联系，关心老干部的思想和生活，尽可能地解决老干部的困难，体现医院对老干部的尊敬、爱护、照顾，特制订如下制度： 一、每位老干部与医院在职领导干部结成对子，落实责任制。确保一对一地联系、交流，互帮互助。遇人员变动，应及时调整补充，并通知老干部本人，在三个月内恢复联系；有特殊情况时，落实其他同志暂时代替。 二、结对双方保持定期沟通，增进感情。由在职干部主动与老干部联系，每季度电话联络≥1次；每年上门家访≥1次。 三、医院党组织领导要一年两次亲自上门家访，做到“夏送清凉、冬送温暖”。 四、贯彻对老干部生活照顾上从优的原则，积极创造条件为老干部做实事，每年1-2件。 五、发挥老干部的政治优势，每年1-2次向老干部汇报医院改革、发展的近况，争取老同志的帮助和指导。 六、在职干部将与老干部联系工作、办实事的具体情况详细记录，定期报告医院党组织。党组织每年做好老干部工作总结。 七、邀请老干部向青年、党员、大学生进行革命传统教育（在老干部身体状况允许的情况下）。 八、执行中央、市、区、局关于老干部工作的政策，做到要及时、准确地把各种相应待遇落实到位。 九、关心老干部的健康，对他们的医疗服务，要尽可能优先照顾、特事特办。 十、丰富老干部生活，根据医院实际情况，组织适宜活动，使他们老年生活更充实、美满。 医院职工岗位聘用制度 一、全院实行：“院长负责制、全员聘任制、落聘待岗制、综合目标管理责任制、工资浮动制”的内部管理机制。 二、科主任、护士长聘用制度： ㈠各科主任、护士长于每年12月初写出个人本年度工作述职报告，在医院组织的全体科主任、护士长会议上做汇报，并将个人述职报告上交院办公室。 ㈡医院每年组织有关人员深入到职工中从德、能、勤、绩、廉等方面通过民主测评打分、征求职工意见建议、考试等方式对科主任、护士长进行考核，将考核结果记录在案并公示。 ㈢院长每3年根据每年科主任、护士长的考核结果和平时的管理能力、技术能力、工作成效等对科主任、护士长进行聘用一次，能者上，庸者下，空缺的职务实行全院范围竞聘上岗制（详见医院“中层干部及后备人才竞聘上岗制度”）。原创文章，尽在文秘知音.wm338.网。 三、职工聘用制度： 每年底对全院职工从德、能、勤、绩、廉等方面进行考核，评出优秀、合格、基本合格、不合格等次，由院长和各科主任、护士长根据考核等次和平时的工作表现、技术水平、工作成绩等每两年进行聘用一次。无科室聘用的人员待岗，自行在院内外联系接收单位。 四、重点岗位人员聘用制度： 药械科、总务科、财务科等有关岗位的人员医院每年底从德、能、勤、绩、廉等方面进行考核，考核合格者每年聘用一次；药械科主任、库房保管、各药房小组长原则上每两年轮岗一次。 五、各科主任、护士长及全院职工的岗位聘用工作具体由院办公室牵头，医务科、护理部协作组织有关人员实施。 1