安全精益化管理.docVIP

送电一公司安全精益化 管理文件汇编 （初稿） 2010版 前 言 为了确保送电一公司“全员培训暨精细化管理提升年”活动取得实效，全面加强安全生产基础管理，实现管理制度、管理过程和监督考核精细化，使安全生产工作真正做到“凡事有安排、凡事有标准、 凡事有人管、凡事有考核”，本部门针对2009年安全工作中存在的薄弱环节及2010年安全生产工作的总体思路和工作目标，对安全管理精益化提出以下要求。 目 录 1、岗位职责 2、精益化管理实施细则表 3、安全奖惩办法 4、安全设施管理办法 5、安全控制要点 　 6、公司稽查表 安监部门职责 1、认真贯彻执行国家有关安全生产、卫生健康及环境保护方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助领导组织和推动施工中的安全工作。 2、制订分公司年度安全工作目标计划，经审定后组织贯彻落实。 3、汇总年度安全技术措施计划，经批准后督促实施。 4、贯彻制定落实安全奖惩办法。负责制订安全施工与经济挂钩的实施细则。严格查处事故和违章违纪行为，对安全工作实行重奖重罚。 5、审查施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程重大施工项目、危险性作业以及特殊作业的安全施工措施；审查安全施工作业票；并监督措施的执行。 6、深入施工现场掌握安全施工动态、施工条件和职工作业行为，协助解决问题。有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。 7、负责现场文明施工、环境卫生、成品保护措施执行情况的管理、监督与控制。负责现场环境保护措施执行情况的监督、检查工作。 8、负责施工机械（机具）和车辆交通安全监督管理工作。负责防火防爆安全监督管理工作。 9、负责组织安全网络活动；定期召开安全员工作例会。监督、检查工地和有关部门安全工作。指导班组进行安全建设。 10、协助领导定期组织并参加安全大检查，对查出的问题，按“三定”（定人、定时间、定项目）原则督促整改。 11、对膳食、饮水等生活卫生、环境卫生和现场医疗救护工作进行监督、检查。 12、组织开展安全施工卫生健康与环境保护的宣传教育工作。组织安全工作规程和安全施工管理规定的学习、考试及取证工作。 13、协助分公司经理组织召开分公司安全工作会议，总结和推广安全施工经验。 14、参加现场生产调度会，及时检查、布置施工中的安全工作，协调解决存在的问题。 15、制订和实施安监人员业务培训计划。对工地专职安全员和班（组）兼职安全员人选提出调整意见，并负责组织培训。 16、参加重伤、死亡事故的调查处理工作。参加重大施工机械、火灾、交通事故的调查分析。 17、按照公司QOEMS管理要求，对分公司职业健康安全和环境管理进行全过程策划,确保危险源和环境因素的预控与受控，负责OE管理的指导、控制、检查、监督和绩效测量工作。 18、完成上级交办的其它工作。 安监部主任职责 1、根据上级及公司的各项政策、法令、法规，搞好施工中的安全生产中的安全管理工作。 2、负责搞好安全教育和培训，检查落实安规的学习和考试考核。 3、深入施工现场，组织开展安全大检查，解决实际问题。 4、参加施工组织设计、主要工程项目及危险性作业和新工艺，新技术安全措施的审查工作。 5、参加重大伤亡事故的调查处理。 安监部副主任职责 1、协助正职审查施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程、重大施工项目、危险性作业以及特殊作业的安全施工措施；参加和督促有关人员作好安全/环保施工措施的编制及交底工作，并监督措施的执行。 2、负责监督检查施工现场的安全施工、环境保护和文明施工，深入施工现场掌握安全施工动态，督促做好安全、环保施工措施，监督、控制现场的安全文明施工条件和职工的作业行为，协助解决存在的问题。对重要施工项目和危及施工作业的施工，亲临现场检查、指导。 3、协助正职召开安全/环保工作例会，组织安全/环保学习，开展安全活动，组织开展安全、环保宣传教育工作。组织安全工作规程、规定的学习与考试。 4、按照“四不放过”的原则，及时准确上报事故情况，参与伤亡事故的事故现场组织、处理、调查、分析。 5、认真执行安全/环保施工与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。 6、完成领导交办的其他工作。 安监部安监员职责 1、协助公司部门领导、会同工地、各施工队专职安全员搞好施工中的安全管理工作（安全学习及例会、安全教育培训、安全技术交底、收发文件资料及安环用品设施等工作）。 2、深入现场了解施工一线的实际情况，指导施工现场安全工作，作好记录，必要时录音、摄像，及时整理、总结并向上级汇报，协助领导开展安全大检查活动，积极开展无违章年活动、安全文明施工及标准化作业活动。 3、协助部门领导（或项目部领导）编写年度（工程）安全技术计划、措施，完成部门