热工维检站设管理制度.docVIP

热工维检站设备管理制度 　 一、 维检站长职责： 1、维检站长是维检站设备管理工作的组织者，对维检站所有的检修维护工作负总责，实行全面指挥。 2、认真贯彻执行公司主管经理和设备科的指令决定，组织好本维检站职工用好、管好、修好所属设备。 3、负责组织维检站职工按时保质保量的完成公司下达的设备检修计划和各项技术更新改造任务。 4、负责组织职工技术学习，开展岗位练兵，提高职工技术操作水平。 5、组织召开维检站会议，讨论研究维检站设备管理和维护检修活动中出现的问题并提出改进措施，布置下达车间近期检修任务。 6、负责审核批准维检站材料计划和设备大、中、小修计划。 7、每月组织参加一次设备检查活动，并对检查出的问题，负责作出处理安排。 8、负责制定审核维检站设备的技术更新改造项目，确保区域内设备无缺陷，高效运行。 9、负责维检站各类设备事故的调查、分析、确认、上报等工作。 10、决定对维检站在设备管理检修工作中，功过人员的奖惩。 二、 设备员职责： 1、设备员在维检站长领导下进行工作，协助维检站长做好自己分管工作。 2、负责维检站设备检修维护的具体工作，起到维检站长的助手作用。 3、全面掌握维检站热控设备运行、保养、维护、检修情况及周期。 4、每周应巡视检查设备一遍，发现问题有权通知相关班组及人员进行处理。 5、按时上报材料计划并掌握维检站材料消耗情况。 6、负责编排维检站设备大、中、小修计划，参与设备检修验收、移交等工作。 7、负责编制维检站标准器和各类仪器仪表的检定计划和日常检定仪器的送取工作。 8、负责与计控部门的工作联系，及时传达贯彻该部门的要求规定。 9、参加维检站设备事故的调查、分析、确认等工作并协助维检站长制定实施防范措施。 10、协助维检站长作好所辖仪器设备的升级换代，更新改造工作。 三、 班长职责： 1、在维检站领导下对班组设备管理、维护检修工作负全责。 2、认真遵守贯彻执行国家技术标准和集团公司维检站的指令要求。 3、负责组织班组职工按时保质保量的完成维检站下达的检修计划和各项检修任务。 4、负责组织班组职工开展技术学习，不断提高检修技术水平。 5、每日检查班组所辖设备一次，发现问题马上安排处理和上报。 6、负责上报班组材料计划，掌握班组材料消耗情况。 7、负责协助维检站做好班组所辖设备的技术更新改造工作。 8、有权奖惩班组在检修维护工作中的功过人员。 9、开展好业务学习，不断提高自身的技术水平，业务能力。 10、负责班组各类设备事故的调查、分析、上报和防范措施的落实执行。 11、负责班组公用工具和标准仪器的日常管理工作，确保不丢失、不损坏，定置存放。 四、 班组员工职责： 1、在班长的领导下，按照负责的区域设备，认真做好相应的维护检修工作。 2、确保分管的仪器设备正常准确运行，卫生清洁。 3、每日负责对所辖区域的设备巡视检查一次，发现问题要及时给予处理和上报。 4、严格遵守技术规程和检修标准，实行标准化检修维护，杜绝习惯性检修。 5、开展好技术学习，确保自身的“应知”、“应会”达100% 。 6、做好个人工器具的保管使用，丢失损坏的要及时上报。 热工维检站设备缺陷管理制度 为了加强设备管理，消除设备的缺陷和隐患，保证设备正常运行，现特制定设备缺陷管理规定如下： 1、在额定条件下运行或备用的设备上发生了影响安全的异常现象或存在达不到一类设备条件的缺陷叫做设备缺陷。其中如不及时处理将造成设备损坏不能保证安全运行，须降低铭牌出力，严重影响人身安全的缺陷定为重大缺陷。 2、班组职工在巡视检查过程中或在维护检修过程中，发现设备缺陷须马上给予处理，并记录在设备缺陷记录薄内（注：设备缺陷无论消除与否均要记录）。处理不了的设备缺陷要及时报告班长，由班长负责组织处理。 3、班组处理不了的设备缺陷，要及时上报维检站设备员得知，由维检站设备员负责组织协调处理，仍无法处理的，要马上报告维检站长，由维检站长负责组织处理。 4、维检站无法处理的设备缺陷，要及时上报公司设备科，遵照公司设备科指令行事，对暂时处理不了的设备缺陷，维检站负责组织制定落实临时防范措施，并指定专人负责 5、每项设备缺陷均应填写缺陷内容，发现日期，发现人，负责人批示，以及缺陷消除日期处理情况。 6、设备缺陷记录薄，维检站长每半月检查一次，设备员每周检查一次，班长每日检查一次，了解设备缺陷及消除情况，并提出具体要求。 7、对发现设备缺陷未及时处理，未及时上报，未做记录或不按规定要求记录的责任人视具体情况给予50—100元罚款。 8、对所管辖区域设备，存在设备缺陷，但未检查出未发现的人员，视缺陷类别给予50—100元罚款，班长20元罚款。 9、对检查出非所辖专区设备缺陷的人员，视具体情况给予50—100元奖励。