焦煤集团公司救护驻矿队综合管理考核办法.docVIP

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焦煤集团公司救护驻矿队综合管理考核办法

XX焦煤(集团)有限责任公司矿山救护队 焦煤集团公司救护队驻矿队综合管理考核办法 200×-××-××发布 200×-××-××实施 ×××× 发布 目 录 目 录 前言 宗旨 1 范围 2 引用文件 3 术语 4岗位职责 5制度管理 6记录 7应急救援 8一般安全技术服务工作 9预防检查和监护工作 10各种服务工作 11驻矿救护队日常管理 12考核与奖惩 前 言 本办法规定了焦煤集团矿山救护队驻矿队的职责范围、管理流程、考核标准及评定办法。为加强焦煤集团矿山救护队驻矿队的管理,全面促进焦煤集团矿山救护队的专业化、正规化、标准化建设,提高管理水平、技术水平、装备水平和整体素质,保证安全、迅速有效地处理各种矿山及地面事故,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,保护矿工生命和集团公司财产的安全,编制本办法。 本办法是依据《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》、《矿山救护队质量标准化考核规范》等国家法律法规以及焦煤集团各类相关文件和《焦煤集团矿山救护队管理办法》的要求,在充分考虑焦煤集团矿山安全事故可能范围和焦煤集团矿山救护队救灾、救援工作实际的基础上编制而成。 本办法为强制性规定。 本办法由焦煤集团矿山救护队驻矿队提出,焦煤集团矿山救护队审核。 本办法由××××××下发 宗旨 考核管理宗旨: 认真落实集团公司党政的指示精神,结合当前改革的大局,紧跟矿井发展地快速步伐,本着“高标准、严要求、精管理、细落实、重实效”的要求,无论从事救护和司机工种,做到发挥自己的最大潜能,时刻落实岗位责任制,严格要求自己,对技术有强烈的渴求愿望,做到精益求精,一丝不苟,争当技术能手和行业尖子。救护队员要努力提高三大素质和实战能力;司机要保证出车的时间和后勤服务。有计划、有落实、有总结,无论在日常的工作、执行各项任务和月度的综合考核或遵守管理制度中,做到严格把关、监督检查,一视同仁、公平公正,提高技能,推进工作。在学习、训练或执行各项工作中,一定要高标准,高起点,严格工作目标,挤水升标,确保三级矿山救护队水平,争做同行业一流队伍。 焦煤集团矿山救护队驻矿队考核管理办法 范围 本办

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