煤矿瓦斯抽采管理及罚制度.docVIP

2012年1月1日 通风科： 领导签发： 保德煤矿瓦斯抽放管理制度 为进一步提高保德煤矿瓦斯治理管理，切实提高矿井瓦斯治理水平，保证瓦斯治理效果，依据国家行业相关规定，结合神东公司下达的抽放任务，特制定本考核办法，此考核办法在神东保德煤矿内部执行。 1. 考核基础 1.1 组织结构 为严格执行“保德煤矿瓦斯抽放管理“制度，督促各责任单位履行责任和义务，特成立如下组织结构。 管理组 组 长：陈殿赋 副组长：黄步青 成 员：罗伙根、李健威、邬喜仓 职 责：全面负责保德煤矿瓦斯抽放工作的监督管理工作，并提供各类技术指导。组长全面负责保德煤矿瓦斯抽放各项工作，并对各类奖罚决定进行指导和审批。副组长负责协助组长开展各项工作，并具体负责对“保德煤矿瓦斯抽放管理制度”监督实施。成员负责对该项制度执行情况进行现场监督检查。 考核组 组 长：黄步青 副组长：罗伙根 成 员：李健威、张增辉、韩文彬 职 责：负责对全矿瓦斯抽放工作进行监督管理。组长负责对全矿瓦斯抽放工作进行考核，并根据实际情况按季度对抽放管理制度进行修改、补充、完善。副组长负责协助组长开展各项具体工作，并具体负责提交各类奖罚报告。成员负责每周对井下抽放系统进行一次巡查，按时总结各类抽放和钻探施工参数和核查工程量，并向副组长按时提交各类奖罚建议。 执行组 组 长：邬喜仓 副组长：王锋科、孟宪章、王奎明 成 员：李建栋、何晓东 职 责：负责现场执行“瓦斯抽放管理制度”。组长负责监督钻探抽采队全体成员严格执行抽放管理制度。副组长负责协助组长开展各项工作，具体负责监督全队员工严格执行管理制度中各项规定。成员负责井下各类图纸更新，数据汇总上报，按期更新各类台账。 1.2 考核条件 1、完善管理机构及其各级人员安全生产责任机制，明确相应职责。 2、做好矿井瓦斯抽放各项工程设计、安全技术措施的编制、审批工作。 3、落实工作布置，问题整改及日常工作考核与奖惩。 4、建立矿井瓦斯抽放计划，月度完成及日常工作落实审查、钻机施工、瓦斯抽采、五小电器及机电设备使用管理等制度，明确各环节的责任。 1.3 考核办法 1、此考核办法仅在保德煤矿内部执行，公司检查、考核与此相冲突的，以公司标准执行。 2、保德煤矿按此标准每月考核，并结合日常检查情况进行总结。 3、检查考核内容包括地面基础资料管理检查，各泵站抽放浓度和抽放量考核，各钻机施工量及施工质量考核，设备维护保养考核。 4、各项设备管理以现场实际检查和无故障运行时间为准，不查不计；抽放量考核以标况量为准，钻孔施工量以有效孔量为准。 1.4 奖罚 1、所有罚款从责任单位当月工资总额中扣除。 2、所有奖励每季度汇总一次，每季度第一个月发放上一季度的奖金，奖金发放至奖励单位工资总额中。 2. 瓦斯抽放量、抽放参数测定规定及奖罚标准 2.1 抽放参数测定及考核标准 1、施工单位负责建立抽放工程记录，并每周汇总上报通风科；通风科负责建立抽放工程年、季、月报表，抽放工程管理台账以及编制矿井和采区抽放工程设计及竣工文件；钻探抽采队负责建立钻孔施工记录，抽放参数测定记录，泵房值班记录，抽放量年、季、月报表，抽放设备管理台账，瓦斯抽放系统和抽放参数、抽放量管理台账。缺一项罚款200元，一处记录不符合要求或错误罚款100元。 2、三盘区集中泵站抽采瓦斯浓度不低于40%，五盘区集中泵站抽采瓦斯浓度不低于50%，一处不符合处罚钻探抽采队200元，限期2天整改，整改时间超期1天处罚100元。 3、抽放工程量上报内容必须与抽放台帐及基础记录数据必须一致，真实可信。发现一处不符罚款200元；发现一次假报、虚报工程量罚款2000元。 4、做好抽放及钻孔量日报表的统计工作，并按规定次日早调会签字并将电子版上报通风科。上报内容与规定不符的一次罚款200元，不按规定进行上报的一次罚款300元。 5、建立抽放参数测定记录：包括抽放钻场、抽放干支管定期测定基础记录等，一处记录不符合要求或错误罚款100元。 6、参数测定人员应按其岗位责任制和岗位作业标准进行作业，认真做好参数测定记录，无弄虚作假现象。发现有假检、漏测、假填一次罚款500元，一处记录错误罚款200元。 7、每7天应对全矿井的区域瓦斯抽放参数（使用孔板流量计）进行一次测量，且各地点前后时间间隔不超过7天，并将测量结果按规定时间（次日）、内容及要求格式统一填写上报。上报内容与规定内容不符罚款300元；测定时间间隔超过7天的一次罚款500元。 8、每月1号、11号、21号上报旬报，每月1号上报月报，迟报或不报每推迟一天罚款200元；影响向集团公司上报罚款500元。 9、每10天对全矿井安装有孔板流量计的钻孔进行一次测量，且各钻孔前后时间间隔不超过10天；测定时间间隔超过10天的一次罚款200