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- 2018-06-20 发布于福建
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绿旗天傲营销公司人力资源工作制度手册
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人力资源部工作手册
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北京绿旗天傲营销有限公司有限公司人力资源部
目 录
一 总则
1.《人力资源部工作手册》的目的
2.人力资源管理原则
二 人力资源部工作职责及岗位描述
三 人力资源管理制度
1.员工招聘管理制度
2.薪酬管理制度
3.员工培训管理制度
4.员工绩效考核管理制度
5.员工福利管理制度
6.人事异动制度
7.竞聘上岗管理制度
四 人力资源管理流程、说明
1.员工招聘流程
2.中层人员招聘流程
3.高层人员招聘流程
4.招聘权限界定表
5.公司各部员工招聘
6.公司各部中层人员招聘流程
7.公司各部高层人员招聘流程
8.公司各部招聘权限界定表
五 人力资源管理表格
总 则
现代企业的竞争,实际上是人才的竞争,管好、用好人才是企业最核心的问题。为建立现代企业的运行机制、建立与之相匹配的竞争、激励机制,规范公司的人力资源管理体系,特制定本公司人力资源工作手册。
1 《人力资源部工作手册》的目的
1.1使每位员工都能清楚的知道公司的选人、用人机制,进而在工作中有明确的方向。
1.2为每一位员工最大限度地提供发挥他们个人才能的机会,建立公开、信任的沟通机制。
1.3严格按照本工作手册进行,确保每一位员工都得到公正、公平、公允的对待。
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