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制程抽检工作控制流程
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会签记录
文件拟制人
姓名 邮箱 所在地 部门 栾厚宝 luanhb@ 厦门 QA
文件审核人
姓名 审核日期 部门 姓名 审核日期 部门 欧阳铭 见系统审批日期 王许丽 见系统审批日期
文件批准人
姓名 批准日期 所在地 部门 沈溪金 见系统审批日期
收文人/部门
TO:厦门厂、武汉厂
修订记录
版本 修订日期 修订内容 修订人 V1.0 2013/7/21 新建文件 朱传林 V1.1 2014/3/27 更新抽检方案 栾厚宝 V1.2 2014/11/13 增加OQC加严/放宽转换条件 栾厚宝
V1.3 2015/5/14 增加点胶抽检及客服备件抽检定义
细化抽检返工不良流程 栾厚宝
目的:
规范OQC抽检工作,及时发现批量性问题、防止批量性问题发生、流出,提升制程质量水平。
适用范围:
该程序适用于MBG GSC Global Ops_Lenovo Asia Ops生产过程稽核抽检、MBG 制造自制、EMS和PAD DOA返修产品。
权责:
3.1 生产运作处:
3.1.1车间班长负责填写《QA检验报告》上的送检信息和不良主机确认 。
3.1.2 流动QC安排对不良批次产品的返工,并反馈返工不良比率,对返工出的不良通知PQE进行风险评估。
3.1.3车间助理/主管负责制程不良改善措施填写、纠正预防措施的落实执行,改善效果的跟踪。
3.1.4车间经理负责制程不良改善措施审批,并负责参与重大及重复发生问题的改善。
3.2 质量保证处:
3.2.1 OQC检验员按照文件进行抽检和判定。
3.2.2 OQC、XCSA检验员负责对每次抽检质量状况进行登记和备案。
3.2.3电性能测试人员负责对生产过程的主机进行电性能测试,并给出检验报告。
3.2.4 OQC、XCSA检验员负责对抽检不良机器维修后的复检。
3.2.5 OQC、XCSA检验员负责对流动QC返工OK的不良批次进行抽检判定。
3.3 PQE:
3.3.1 PQE负责判定OQC、XCSA班长无法判定的不良(标准模糊、没有标准、临界标准的判定
3.3.2 PQE负责协助OQC人员对于批量(2台以上同样故障)不良进行判定。
3.2.3 PQE负责根据OQC不良进行出货质量风险评估,针对返工结果决定是否要追返;针对返工批量不良需追返产品及时发布冻结通知冻结MO,进行返工;并对工程给出的返工方案进行确认。
3.3.4 MP前提供检验作业指导书供OQC、XCSA检验(含机型重点检验事项),并对OQC、XCSA进行培训
3.3.5 负责主导OQC、XCSA抽检发现的批量设计不良的推动改善。
3.3.6负责触发符合停线条件的OQC、XCSA抽检重大不良停线决策的通知。
3.3.7负责审核停线后产线整改对策的审核及恢复生产决策的通知。
3.4 数据中心:
数据中心负责生产过程质量数据的统计分析。
3.5 工程处:
3.5.1工程处工程负责对不合格品的原因分析、返工流程和损耗明细的提供、责任归属的判定。
3.5.2负责OQC不良所有问题发生后的围堵及预防措施提供并落实。
3.6 PO PMM:
3.6.1 负责因OQC、XCSA问题停线线体生产任务的变更协调。
3.6.2针对PQE发出的冻结通知,工程的返工方案及损耗明细进行申请反向STO,并下返工订单,安排车间班组进行返工。
定义:
4.1缺陷的分类
4.1.1致命缺陷:不符合安全标准规定,对使用、维修或保管产品的人有危险或不安全的缺陷。存在一个或一个以上致命缺陷的不合格品,称为致命不合格品。
4.1.2重缺陷:不构成致命缺陷,但影响产品正常功能使用的缺陷。(缺件、少件类不良属于重缺陷).存在一个或一个以上重缺陷,但不包含致命缺陷的不合格品,称为重不合格品。
4.1.3轻缺陷:外观类不良缺陷为轻缺陷。存在一个或一个以上轻缺陷,但不包含致命缺陷和重缺陷的不合格品,称为轻不合格品。
4.1.4 软性故障:首次发现异常后,重新开关机5次,采用相同路径无法重现的故障。
4.2 检验批(LOT)定义
4.2.1 OQC在MES系统“检验批量”维护检验批量,系统根据设定的批量数进行自动设置检验批。
抽样群体、样本定义:
N为送检数量,n为抽样数量,P为不良品数量。C为抽样方案表中对应的可接受的不良数。
4.4 批量设计不良定义:
批量设计不良指30天内同一机型同一不良现象出现3次及3次以上的工程判定发生原因为设计问题的不良。
抽样方案
产品 抽检站点 送检数量 放宽抽检方案 正常抽
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