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关于新时期如何当好乡镇党委书记的思考 本人从1997年开始从事乡镇工作，2008年6月走上乡镇党委书记岗位。此次根据县委读书会的要求，本人结合学习党的十七届四中全会和县委十三届八次全会精神，围绕全面建设长三角休闲旅游名城建设，就新时期乡镇党委书记如何履行好职责，结合王村口工作实际，谈几点自己的认识和体会。 一、强化修身是做好乡镇工作的前提。 1、注重理论实践的学习。乡镇党委书记要能够不断适应形势的发展变化，正确、有效地行使好权力，必须重视学习，并通过学习不断地解放思想，与时俱进。 2、注重领导能力的提高。领导干部的威信，要靠自己的能力德行来树立。作为乡镇“一把手”，必须切实注重四种能力的提高。一是用上驭下的能力。二是科学决断能力。三是全力是推动能力。四是驾驭复杂局面的能力。 二、科学谋划是做好乡镇工作的基础。 乡镇党委书记作为乡镇的主要负责人，担负着兴一方经济，富一方百姓，保一方平安的重要职责。因此，立足本镇实际，科学谋划发展之路，带领广大群众走出一条具有当地特色的经济社会发展新路子，这是乡镇党委书记的首要职责，也是做好乡镇工作的基础。 1、科学谋划发展之路必须准确把握发展形势和本地实际的关系。围绕县委县政府提出的“全面建设长三角休闲旅游名城”发展战略，本人对王村口镇的发展历史、经济结构、经济基础进行了深入调研，对各种资源优势、比较优势进行了认真分析，在广泛征求班子成员意见的基础上，大胆提出了“生态立镇、绿色强镇、旅游兴镇”的工作思路。如今以南尖岩景区为代表的绿色生态旅游和以王村口古镇为核心的红色旅游已呈现出了强劲发展势头。在两大景点的辐射带动下，王村口镇以住宿、餐饮、休闲为主的农家乐产业也得到了快速发展。 2、科学谋划发展之路必须准确把握立足当前与着眼长远的关系。王村口镇旅游资源丰富，它不但有着优秀的红色旅游资源，而且自然环境秀美，气候环境舒适。因此着眼长远，我们确定了“打造红色品牌、做好古色文章、彰显绿色魅力”的旅游发展思路，努力把王村口的生态资源、山水资源、历史文化资源转变为经济资源，实现“旅游兴镇”的发展目标。 三、凝心聚力是做好乡镇工作的保证。 工作思路确定之后，干部仍然是决定因素。因此，作为一名乡镇党委书记，必须掌握科学的领导方法，充分发挥一切积极因素，带领全镇党员干部团结一致，凝心聚力，为了共同的目标而努力。 一是要带好班子。在工作中，必须始终坚持和贯彻民主集中制原则，坚持集体领导和个人分工负责制。在牵涉全局重大问题的决策上，要广泛征求意见，发挥班子集体智慧优势，做到决策民主化、科学化，并自觉维护班子团结和威信。在班子中形成互相尊重、互相信任、互相支持、互相谅解的良好氛围。 二是要带好党员、干部队伍。要以“廉洁、高效、务实、有为”为目标，抓好干部队伍的建设，提高干部队伍的整体素质，继续深入实施“驻村联心”制度和“一线工作法”，让干部多深入基层，深入群众，为群众办实事办好事。