中国工业地产高层峰会之论联东U谷总部综合体模式课件.ppt

积极把握区域经济和产业发展方向 以北京、天津项目确立环渤海区域的领先地位 以上海、无锡项目开启长三角的战略布局 以沈阳项目开启东北工业基地的战略布局 积极向华中、华南、西南等经济区域布局 联东地产全国化战略，将与优秀的城市合作，创造更多价值 联东U谷 启动全国化战略 土地 政策 + 产品 （载体） 品牌 机制 政府运作 初级竞争阶段： 以土地资源、地缘优势和优惠政策吸引客户 + + 政府主导、市场运作 高级竞争阶段： 以产品、服务吸引客户，以机制整合资源，来集聚保留客户 运营 服务 企业 客户 区域产业开发将给市场更多成长空间 产业地产运作的成功关键点 为企业：成长持续服务 1、产品功能和环境 2、提升品牌形象 3、降低企业综合运营 为政府：持续创造价值 1、实现政府的利益诉求 2、形成良性的激励互信机制 3、持续经营和产业培育 1、文化：正道正气 2、战略：取舍有道 3、实践：标杆示范 4、模式：标准复制 5、团队：组织能力 坚决拒绝伪产业地产、实实在在做产业载体 依靠产品、服务创新，推动行业发展，给力中国经济 与行业 共成长、共分享 * 下沉庭院 已建成约60万平米 在建设约20万平米 西区四期已全面开工建设 投资 建设总投资完成80% 地位 2010年市场占有率约50%以上 2009年市场占有率约46% 今天的北京联东U谷 招商 客户累计约700多家 2010年新增客户约235家 招商速度每周约2-3家 预售比例达到80% 成为北京乃至全国产业地产的标杆项目 沈阳联东U谷 ——产业综合体的新作品 项目位于沈阳沈北新区蒲河新城核心位置，占地2300亩，规划建筑面积200多万平方米，总投资100亿，建筑投资50亿元，拉动投资50亿元，年税收可达到25亿，集制造、研发、办公、商贸物流以及营销展示于一体的产业综合体，项目将成为东北亚首席的高端综合产业园区。 上海联东U谷 ——产业综合体的新作品 项目于2010年11月19日签约，位于上海金山区，地处上海与浙江一体化衔接咽喉位置。 占地1500亩，建筑面积230万平米，计划5月19日第一期开工建设。 天津联东U谷.北方耀谷 ——产业综合体的新作品 项目签约于2010年12月20日，位于天津北辰区，地处京津产业走廊上，扼守产业进津的北部咽喉位置。 占地约1900亩，规划建筑面积250万平方米，2011年3月19日首期项目开工。 总部综合体 ——产业地产的高端产品—— 一、二线城市城市中心、副中心 重点支持区域发展第三产业，发展以总部研发、设计创意为核心的服务经济 构建独栋办公、高层办公、酒店公寓及商业设施为一体的综合业态，形成业态相互支持、促进的高端化、多功能、高效能的聚合平台，能迅速提升区域城市形象、提升区域的产业能级，提升区域的持续竞争力。 总部综合体模式 在城市中心或副中心区域，以打造高品质、规模化的总部楼宇载体为手段，以培育和运营总部经济为目的，形成以总部首脑企业为核心，聚合上下游及现代服务业等高端产业资源，形成发展总部经济的企业集群。 独栋 办公楼 不均衡容积率：高配低 不均衡规模组合：大配小 打造企业集群和服务链 突出总部主题，多业态组合促进 总部综合体模式解析 打造办公、商务、生活一体化高品质平台 体现尊贵感、独立感 合理的面积和总价区间 吸引企业总部集聚 企业相互学习创新 品质化的生活设施 满足中高端人士生活需要 吸引生产性服务业企业 服务总部企业 集聚办公类商业服务企业 提供品质化商务平台 总部综合体模式成功的关键 打造总部 气质、气势、品质 区位优越、交通便捷 规模宏大、规划大气 立面高贵、园林优美 用材考究、做工精细 配套完备、服务完善 总部气质 A 园林 环境 总体 规划 立面 造型 配套 设施 材料 设备 B C D E 企业总部、品牌企业集聚 有稳定持续的税收贡献 提升城市形象，集聚人才 快速出形象、成规模 总部经济为核心、生产性服务业为支撑、商业生活配套为补充 实现 总部经济效应 处于城市规划主要发展方向 交通便利，路网成熟，轨道交通发达 信息通达能力良好，周边居住商业氛围较成熟 地块条件 国际性大都市的城市副中心、经济开发区、产业新区 省会城市、二线城市的中心，次中心区域 GDP、总部经济排名前20位城市 城市选择 第二产业基础雄厚，发展较为成熟 第三产业发展初具规模 城市化率在40%到70%之间。 总部办公60%-70%/公寓10%/商业20% 办公业态：独栋办公、高层办公、研发创意办公、SOHO。 业态配比 产业支持 规模要求 占地300-600亩，总建筑面积50万方-80万方之间。 总部综合体发展的选址标准 位于无锡北塘区，占地800多亩，规划