解决农机监理工作中“三率”低途径.docVIP

解决农机监理工作中“三率”低途径.doc

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解决农机监理工作中“三率”低途径

解决农机监理工作中“三率”低途径   [摘 要] 在中央扶持发展农业惠农政策的激励引导下,农业机械又进入了新一轮的高速发展期。但是,随着各类农业机械拥有量大大增加,由于各种原因导致了有机户不入户、不年检、不办证就投入营运和作业,造成了农机监理工作“三率”低的不利局面,农机安全生产事故发生的几率也呈现上升趋势,急需找到解决农机监理工作中“三率”低的途径。   [关键词] 农机监理;“三率”;途径   当前,新农村建设不断走向深入,农民正逐步迈入小康,加之近几年国家农机具购置补贴的优惠政策,农民购置农机的积极性高涨,农机化水平得到了大幅度提高。在中央扶持发展农业惠农政策的激励引导下,农业机械又进入了新一轮的高速发展期。但是,随着各类农业机械保有量大大增加,由于各种原因导致了有机户不入户、不年检、不办证就投入营运和作业,造成了农机监理工作“三率”低的不利局面,农机安全生产事故发生的几率也呈现上升趋势,农机事故蓄发的态势仍然没有改变,农机安全生产形势依然严峻。面对新形势,农机监理机构应当重新设定工作思路,重新构建农机监理行为准则,重新树立农机监理的地位,保证农机化事业健康发展,促进农业增效、农民增收和农村经济发展,下面,就如何走出农机监理工作中拖拉机“三率(挂牌率、年检审验率和驾驶员持证率)低的困惑,做出以下分析:   一、加大宣传力度   要利用农机年度年检年审、田检路查、下乡服务等灵活多样形式,大力宣传《农业机械化促进法》、《道路交通安全法》、农业部《农用拖拉机及驾驶员安全管理规定》、《农业机械管理条例》、《农业机械安全监督管理条例》等法律法规,农机监理部门要根据各自的工作实际,在农机手相对集中的集市及乡镇(街道),在学生集中的乡村学校,以举办农机教育安全讲座、播放农机安全知识录像等方式,教育学生提高安全意识;利用新闻媒体、发放宣传材料、农机事故典型案例等方式对农民朋友进行农机安全教育,让农民朋友和农机手懂得不入户、不年检、不办证的社会危害性,使全社会都懂得遵章守法安全生产的重要性   二、提???“软、硬”件建设   1.“软件”建设   要对农机监理人员进行职业道德教育,注重知识和思想观念的创新,谋求工作新突破。要善于“换位思考”,运用逆向思维,打破常规。行政执法中应注重自己的仪表、言行,在机手的心目中树立秉公执法、表里如一和一心为公的形象。教育违章机手要动之以情、晓之以理,让农机手真正感觉到农机监理威严、公正、合情、合理。要在服务中找准自己工作的切入点,取得人民的信任,提高自己的威信,体现自身价值,用自己的言行去维护法律、法规赋予我们农机人的尊严。真正做到想机手所想,急机手所急,对来办理业务的机手,只要符合手续,必须立即办理,决不让机手跑第二趟;对路途遥远、手续不全的,先发给代理证,待手续补办齐全后,再发给正式证件,在服务中要热情大方,态度和蔼,自然诚恳,接待机手要努力做到“五个一”,即给一个笑脸,让一个座位,端一杯开水,作一个明确答复,道一声再见,不发生“门难进、脸难看、话难听、事难办”等现象,要以服务为主,执法为辅。新形势下要想使农机监理工作有新的起色,就必须认真对待与农机手的关系。要把农机手当作自己的亲人和朋友,让机手真正感觉农机监理的温暖,机手才能视你为“娘家人”,不管在什么情况下,要以帮助、关心机手的姿态出现。要经常性地深入基层,了解机手所需,聆听他们的呼声,真心实意地去帮助机手排忧解难,要经常性地深入基层,找农民谈心,向他们传授操作及保养等技术,引导他们闯市场走致富之路,赢得农机手的信任,融洽与机手的关系,消除管理与被管理之间的心灵隔阂、情结对立和感情疏远。   2.“硬件”建设   基础设施和技术装备是完成监理工作任务的物质保证,是农机监理公正执法的必要条件。因此,必须加快监理基础设施和技术装备建设步伐,达到国家农机监理技术装备标准。比如:高标准的业务大厅、办公自动化、检车设备、事故勘测仪器、数码相机、摄像机、交通工具、通信工具等等,只有逐步改善办公条件,加快办公自动化和技术装备步伐,才能不断提高工作效率和服务质量,达到保“三率”,达“三九”,保安全的目的。   三、加大源头管理力度   源头管理是农机安全监理的重要管理手段,是建立农机安全长效机制的重要举措。过去在机关坐等农机手上门年检审、培训、考核、上牌,往往使工作处于被动。新形势下农机监理工作要改过去坐等服务为主动上门服务,深入基层,重心下移,关口前移,创造性地开展工作。帮助农机手检修车辆,传授机具维修、保养等技术,消除事故隐患,把优质服务送到每一位机手的心坎里。从小事入手,从细处着想。通过电话预约上门、送牌证到家、车辆检审进村、延时服务等多种形式做好机手的服务工作,要抓好“农机安全镇、村、户”建设,不断创新农机安全生产管理模式。做到管理“横到边,纵到

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