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关于建筑施工中安全与质量管理几点思考 　　【摘要】本文作者根据多年的实践经验，就目前工程事故频繁发生，工程质量不到位等工程质量问题进行分析和探讨。 　　【关键词】施工；安全管理；质量关管理方法 　　随着我国经济建设的发展，城乡建设规模日益增大，建筑业成为发展最快的行业之一。但是一些部门和建筑企业执法不严，忽视工程质量，导致工程质量事故频繁发生，消费者的投诉也越来越多。究其主要原因，一方面是部分施工企业的安全生产意识不强，重效率、轻安全，安全基础工作薄弱，安全生产方面的投入严重不足；另一方面是工程质量管理不到位，部分施工企业允许私人挂靠或层层转包、肢解分包，不能建立全程的工程总承包管理体系。本文就这两个问题进行分析和探讨。 　　1 施工安全管理 　　1.1安全生产的责任主体是企业本身，要想真正控制和减少事故的发生，就必须在思想上给予重视，改善企业的安全生产条件，规范企业的安全生产行为，明确和落实企业的安全生产主体责任。 　　1.2建设行政主管部门或建设工程质量安全监督机构，要对施工单位安全防护、文明施工措施费是否按工程项目专款专用等进行监督。 　　1.3建立健全安全生产岗位制，施工项目要以项目经理为安全的第一责任人，并配备足够的安全员、项目技术负责人及施工员，监督从开工到竣工全过程的安全生产工作；制定切实可行的安全生产目标，主要包括安全伤亡目标、文明施工目标、安全达标及创建国家或省市级安全文明工地目标，使现场有一个明确的工作方向，同时对目标进行分解，落实到人，对目标定期进行考核；建立健全以安全生产责任制为中心的各种规章制度、安全操作规程和安全奖惩制度，做到有章可循、违章必究、奖惩分明：抓好安全检查制度的落实，要根据安全检查制度的要求，组织有关人员对工程项目进行安全检查，对存在的安全隐患，要定时、定人、定措施，及时进行整改。 　　1.4解决建筑总承包专业分包劳务分包制度中存在的问题。当前，以包代管、层层转包等现象严重影响到建筑行业管理水平的提高，也导致建设工程安全生产管理主体缺失。要改变这种现状，应切实使施工安全管理主体和岗位人员工作到岗，充分行使岗位职责，使建设工程的安全生产形势发生根本性好转。 　　2 施工过程的质量管理方法 　　2.1施工准备阶段的质量管理 　　2.1_1在施工准备阶段，要着重做好施工图纸的学习及会审工作，领会设计意图。按图施工建立在学习与会审的基础上，会审不是简单地审核图纸差错，而是对设计进行优化，以保证工程质量符合规范的要求。学习及会审设计图纸是质量管理的一个重要环节。 　　2.1.2组织技术管理人员做好施工组织设计，以指导生产的有序进行。 　　2.1.3做好原材料、辅助材料、预制构件、半成品的质量检查工作，严把质量检验关。不仅要检查进场实物的规格、型号、性能是否符合设计要求，对钢材、水泥、砂石、防水材料等进入施工现场时，还必须进行二次检验和试验。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程中要加强管理。 　　2.1.4做好机械设备的检修工作，确保设备在施工中能正常运行。 　　2.2施工中的质量管理 　　2.2.1做好技术交底，其内容包括工程名称、部位、使用材料的质量标准、操作要领，务必要使操作者明确质量要求，掌握技术要点、难点。 　　2.2.2要严格执行班组自检、项目部抽检、监理验收的/三检O制度，其目的是将质量问题消灭在施工过程中。 　　2.2.3做好复核工作，其重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高及成品和半成品的选用方面，对已完成的工程特别是隐蔽工程必须全数检查，如地基验槽、桩基、钢筋安装、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊顶、保护层等。隐蔽工程验收要按有关的规定执行。 　　2.2.4搞好施工现场的文明施工。 　　2.2.5对分部分项工程及工序质量进行验收检查，若发现严重的质量问题，经多次提出而施工单位并未明显改正时，可以采用停止支付工程款和拒绝工程计量签字的手段，行使支付控制权。 　　2.3竣工后的质量管理 　　2.3.1竣工后的质量管理是建设工程投入使用的把关管理，要杜绝不符合质量标准要求的工程投入使用，以避免低劣工程造成的危害。 　　2.3.2将维修和维护的质量监督纳入建设工程全寿命质量管理的范畴。一是要杜绝或减少由于维护过程中的违规行为造成对已有建设工程地基基础、主体结构和环境质量的破坏，避免引发质量事故；二是避免由于维修、维护质量达不到要求，而给生产、生活和环境造成直接损失。这一阶段的管理应着重把握好两点，一是严格对其竣工验收备案的审查、监督，确保备??登记的可靠性、权威性和有效性；二是加强对维护过程的质量监督管理，使建设工程全寿命期内的质量目标得到实现，为用户创造安全、舒适、健康的生产、生活及环境。 　　2.3.3推行工程质量保险，将工程质量管理纳入经济管理的范畴